创业者在创业的选择项目过程中，要找到价值洼地。商业模式的设计要考虑后续竞争的中心壁垒，在互联网时代，我们都强调多维竞争，意味着不能仅仅从单维设计商业模式，不论技术、***、合作伙伴还是用户服务，创业团队要构建起自己的护城河。当然，进入壁垒在创业早期不是一蹴而就的，要在动态竞争中，快速迭代和演绎。创业团队在不同环境资源变化情况下，商业模式的壁垒要有持续性，创业团队需要构建不同的壁垒，规模壁垒、资源壁垒、技术壁垒等，形成组合拳。

选择创业商业模式的要素关键资源能力是指系统运转所需要的重要资源和能力。任何商业模式构建的***工作之一就是了解业务系统所需要的重要资源和能力有哪些，如何分布，以及如何获取和建立。不是所有的资源和能力都同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是所需要的，只有和战略***、业务系统、盈利模式、现金流结构相契合并能互相强化的资源和能力，才是创业者的企业真正需要的。

根据自身的兴趣和资金实力选择适合自己的项目，我相信以你的眼光和头脑一定能够成功创业，打拼一份属于自己的天地。创业人群应有特质：乐观性习惯从正面角度看待人与事的倾向；社交性喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向；坚毅性做事锲而不舍，坚持不懈的倾向。创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广,按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类,按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。