B2B运作

阶段(1)－就是让整个企业与企业间的“供应链”与“配销商”管理自动化，透过互联网，不但节省成本增加效率，更有开发新市场的机会，企业间商业交易资讯交换，如采购单、商业***及确认通知等。

阶段(1)→(2)这类资料交换的协定称之为电子资料交换(EDI)，其运作方式是将电子表格的每一个字段，以一对一的方式，对应于商业交易书面表格中的每一部分，就像所有的采购单及交易记录都记录在数据库中。

阶段(3)－电子资金转移，如***与其往来企业间资金的自动转帐。

阶段(4)－所有的出货需求在经过数据库处理后会自动完成物流配送的要求。

电子商务经营模式是指电子化企业如何运用资讯科技与互联网，来经营企业的方式；简略归纳出B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、B2Q等经营模式。有良好的业绩表现。体现在成本、赢利能力、竞争优势等方面。因此,商业模式创新的出发点,是如何从根本上为客户创造增加的价值。企业要注重企业的长期发展，要求加盟商要有运作市场的经营能力。销售提成，此类变种很多，谈论也很广泛。免费模式分为两种:一种先交钱在一定周期内返还现，这种称之为伪免费，然后进行资本操作，即低买高卖操作，赚取资金沉淀利润

商业模式创新在我国商业界也成为流行词汇,但仍有许多人对它究竟是什么不是很清楚。要有效进行商业模式创新,需要了解它兴起缘由、真正含义与特点等。所谓商业模式，根源只有三种。所谓的新模式，都是这三种模式的变种。创造出售，基本的模式。低买高卖，原始的商业模式，现在常见于零售行业和***领域。商业模式创新的出发点,是如何从根本上为客户创造增加的价值。因此,它逻辑思考的起点是客户的需求,根据客户需求考虑如何有效满足它,这点明显不同于许多技术创新。

商业模式是一种概念性工具，阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现这一价值并产生可持续盈利收入的要素。从企业角度看，新零售商业模式要求的线上线下一体化必须有智能、准确、协同、环保的智慧化物流解决方案作为支撑，从而达到提高商品配送效率、降低运营成本以及减少甚至消灭库存的理想状态。创业是一项复杂的系统工程,它的实施首先依赖于一个明确而合理的目标,这个目标应能使自己的兴趣和特长得到长远而充分地发挥。