“新零售”的商业生态构建将涵盖网上页面、实体店面、***终端、数据体系、物流平台、营销路径等诸多方面，并嵌入购物、***、阅读、学习等多元化功能，进而推动企业线上服务、线下的体验、***支持、物流支撑等四大能力的全方面提升，使消费者对购物过程便利性与舒适性的要求能够得到更好满足，并由此增加用户粘性。当然，以自然生态系统思想指导而构建的商业系统必然是由主体企业与共生企业群以及消费者所共同组成的，且表现为一种联系紧密、动态平衡、互为依赖的状态。

招商模式制定必须创新,必须具有差异化和颠覆性。当你今天做一个项目时,如果还是传统的思维,不会有人跟你玩，因为这个时代要淘汰一些传统的东西要。提供更多的增值或者后续的服务。从企业角度看，新零售商业模式要求的线上线下一体化必须有智能、准确、协同、环保的智慧化物流解决方案作为支撑，从而达到提高商品配送效率、降低运营成本以及减少甚至消灭库存的理想状态。有良好的业绩表现。体现在成本、赢利能力、竞争优势等方面。因此,商业模式创新的出发点,是如何从根本上为客户创造增加的价值。企业要注重企业的长期发展，要求加盟商要有运作市场的经营能力。

O2O电商平台的物流配送模式主要有上面四种。B2B电商物流一般都是第三方物流外包模式;中小型平台和中小型电商企业一般都是物流服务外包模式；平台整合资源的物流服务模式;　B2C电商物流，平台自建运营模式。创业是一项复杂的系统工程,它的实施首先依赖于一个明确而合理的目标,这个目标应能使自己的兴趣和特长得到长远而充分地发挥。招商模式制定必须创新,必须具有差异化和颠覆性。当你今天做一个项目时,如果还是传统的思维,不会有人跟你玩，因为这个时代要淘汰一些传统的东西要。提供更多的增值或者后续的服务。

商业模式是一种概念性工具，阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现这一价值并产生可持续盈利收入的要素。从企业角度看，新零售商业模式要求的线上线下一体化必须有智能、准确、协同、环保的智慧化物流解决方案作为支撑，从而达到提高商品配送效率、降低运营成本以及减少甚至消灭库存的理想状态。创业是一项复杂的系统工程,它的实施首先依赖于一个明确而合理的目标,这个目标应能使自己的兴趣和特长得到长远而充分地发挥。