如果你今天要开始做招商加盟,要素是大家要考虑的,并且能够使用上。

推广品牌,必须要设计 N 版不同文案,招商页面如果做了推广广告,在百度搜索上,必须有一个专属的页面。一定要有一个招商信息。加盟商信息的入口,这样会有更多的针对了解你项目的加盟商能找到你的项目,你能尽快地与他进行沟通,对项目进行下一步的商榷和沟通。

所以大家在品牌招商的时候,一定要记得任何跟你产生合作的人,无论是你的***人,还是你的用户,一定要敢于把他秀出来,这样对于未来的潜在加盟商也是一个特别好的助力。

招商模式制定必须创新,必须具有差异化和颠覆性。当你今天做一个项目时,如果还是传统的思维,不会有人跟你玩，因为这个时代要淘汰一些传统的东西。如果你不能在传统的基础上去创新,提供更多的增值或者后续的服务,你招商成功的可能性或者加盟商盈利的可能性不会太大。

注重百度搜索。全网的营销覆盖,一定要把百度当成一个很好的战场,如果在百度上你有一个不好的消息或者消息，可能会引起大家对于这个品牌的质疑。可能选择上就会有一些周期。

总而言之，招商与加盟密不可分，企业的与招商要有针对性，不能盲目地梦想一网打尽满河鱼。选择适合自己的加盟商，诚心诚意地去合作，招商会结束后要有诺必现，只有这样才能实现良性循环，保证后期的招商工作能够有序进行。企业无论采取什么样的手段，招商的终目的不在于，而是要服务于产品的销售。要想构筑一个稳定、有效的加盟体系，减少矛盾、冲突，正本清源，从加盟商选择上严格把关是要务。

竞争：创业公司面临多少竞争者？没有竞争者很可能意味着没有市场。有10个以上的竞争者表明市场已经饱和。在这儿要扩展开来想一想，就像飞机和火车，客户总有选择的机会。

市场大小、增长情况和份额：创业公司产品的市场有多大？是在增长还是在缩小？能获得多少份额？市场容量在10亿美金以上，创业公司要有10%以上市场占有率的计划。

***者希望能很好、很早的理解创业公司的商业模式。他们不想听创业者的向客户推销式的演讲。这样的演讲通常都自然地回避了创业者打算赚多少钱的问题，以及创业者期望确认多少客户的问题。向***人做那样的演讲只会让创业者和***人双方都感到很恼火。

一个可行、有***价值的商业模式是创业者需要在商业计划书中强调的首要内容之一。事实上，没有商业模式，创业就只是一个梦想。