严格执行'客户满意，员工满意、社会满意'三满意的社会服务宗旨，为客户提供完善的物流服务。供应链管理有限公司逐步建立起规范化、网络化和现代化的内部管理体系。提货准备：接到客户的提货通知后，与提货联系人联系，确认提货信息无误，包括提货地址，所提货物及提货时间，若所提货物为裸货，要及时反馈给客户（公司或公司***的接口人）。其中，在机械产品的生产过程中，加工的时间仅占10%左右，而物流时间却占90%，很大一部分生产成本消耗在物流过程中。

填写运输在途，送到情况，反馈表。电脑输单。车队交换：根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。收货时检查包裹是否完好无损，是否被打开过。如果货物有碎烂破损，请拒绝收货让快递直接退回货物给卖家。检查是不是你所订购的商品，如果不是请及时和货运公司联系。对单证运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码，司机(人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收调用安排填写运输计划。

其中，在机械产品的生产过程中，加工的时间仅占10%左右，而物流时间却占90%，很大一部分生产成本消耗在物流过程中。电话通知收货客户预达时间。在途：建立收货客户档案。司机及时反馈途中信息。与收货客户电话联系送货情况。填写跟踪记录。托运的方式多种多样，但是托运一般是小量的常见物品的运输，不提供免费的***提货服务，大客户外。货到达目的地后也一般到货运站，收件人自己提货。需要延伸服务都会额外收费。