停车场建设的相关建议车位按产权性质分三类，企业或个人所有、所有、集体所有，其定价方式也相应分类。其中，对于企业或个人所有的停车场放开收费，并且允许其自由转让、交易、出租。商业、住宅等社会资本***的经营性停车场，是需要通过市场充分竞争的商品，其价格应由市场根据供求关系自我调节，车位租金应由车位业主与车位承双方根据供求关系参照区域内实际市场价协商，车位物业服务管理费则由车位业主（或使用者）与物业公司自行根据服务内容与质量商定，明买明卖。而通过财政***的停车场，应不以盈利为首要目的。

8M的方形巢，四个角切成45°的斜角，建议把地感线圈一圈圈的放进去，一般情况下放置5-6层,线圈每一层之间好是压紧,线圈内部不要有接头。地感线圈输出端双绞到道闸,并且距离越短越好，接好之后再用干水泥把巢封住。停车场系统建设布线时，各个设备间距离根据现场情况做适当调整，若系统中没有某设备则该设备所需线材勿需铺设，出入口控制机、出入口停车场道闸、出入口摄像机的尺寸及摆放位置相同，地感线圈尺寸相同。

当我们的中小城市的经济发展起来之后，那么这个市场将会再一次的推动我们的停车场管理公司的高速发展，甚至可以推动整个停车设备的行业的发展。总而言之，人们之所以会更愿意去发展立体停车场建设，不外乎是因为当我们打造起一个立体车库的时候，他可以更好的去帮助我们节省打造停车场的空间以及提供更多的停车位。虽然近几年房地产市场的快速增长，也直接带动了机械式停车设备行业的发展。任何一个新的产品的出现肯定是由市场需求的推动而产生的，所以我们更应该去分析市场。

停车场场建设的解决方案：分析停车场现状：停车场是具有空间和地理位置属性的场所，管理者通过场所提供服务来获取持续的收益。怎么提供更多的场景化服务挖掘用户深层次消费需求，提升客户服务体验的同时提升车场收益？（电动车充电场景、洗车场景、仓储场景、停取车场景、商场消费场景、访客场景、酒店住宿场景）构建一个完整的生态体系提供高质量服务的同时，怎么降低运营成本（人员管理、收费管理、多项目集中管理、车场安全管理、数据监控分析、智能节能等）解决方案面临的2个问题，可以通过技术手段打通不同的场景，服务顾客，提供***的管理工具，服务管理方。但是停车场同时是一个场所。只有场所具有一个良好的环境、完善的基础设施。才能为车主提供基础的服务。技术手段是在基础服务上的延伸和改善。