换个角度看停车场***的合作方式。基本上分为四类：委托管理：业主付费向的运营管理公司聘请有丰富经验的运营管理团队，利用其成熟的运营管理方案和健全规则制度，快速实现车场的正常运转。经营权租赁：运营管理公司向业主缴纳承包租金的方式获取停车场经营权。经营权收购或产权收购：运营管理公司重资产一次性买断产权或长期经营权（一般在10-15年）。合资公司：运营管理公司与业主共同成立合资公司，运营管理公司投入资金和团队能力，业主投入车场运营权。按投入价值来确定***分配。企业合资公司 · 合资公司合资公司的出现主要是解决整个城市停车难问题的资金投入、日常运营管理以及资产流失的问题

停车场***建设的的施工方案之一二：工程部署和管理体系：施工部署、施工管理架构、项目组***员；安排管理强的施工团队来为停车场施工，组建工程管理人员（具有丰富现场施工管理经验）对工程的质量、进度、质量、文明施工等负责。确保工程质量和工期的技术***措施：质量管理目标、措施；建立完善的现场施工管理架构及质量管理体系，认真贯彻工程措施的执行，做到工程质量分层分项管理，把好质量关。

公共停车场***建设一直是城市交通发展的***之一，近年来，由于车位配比严重不足、公共停车场投建难、停车监管难等问题，导致城市级“停车难”问题凸出，目前众多城市相关部门通过建设公共停车库、新技术提升停车场库发展空间等措施缓解城市级停车难问题。在公共停车场***建设上，首先对项目的停车痛点进行诊断、包括现有停车资源的普查、停车主要矛盾以及车场目前的规划情况等等，再利用停车产业全业务链的化运营管理能力从规划设计、建筑施工、运营管理、停车场智慧化升级等层面，利用停车***手段、停车场商业平台开发等方式，降低***风险，盘活存量，增加泊位，让停车场能够得到妥善合理的运转。