换个角度看停车场***的合作方式。基本上分为四类：委托管理：业主付费向的运营管理公司聘请有丰富经验的运营管理团队，利用其成熟的运营管理方案和健全规则制度，快速实现车场的正常运转。经营权租赁：运营管理公司向业主缴纳承包租金的方式获取停车场经营权。经营权收购或产权收购：运营管理公司重资产一次性买断产权或长期经营权（一般在10-15年）。合资公司：运营管理公司与业主共同成立合资公司，运营管理公司投入资金和团队能力，业主投入车场运营权。按投入价值来确定***分配。企业合资公司 · 合资公司合资公司的出现主要是解决整个城市停车难问题的资金投入、日常运营管理以及资产流失的问题

目前正处高风险但有望下降：***都有风险，风险越高，那么回报率也就越高。但由于停车设备行业是新兴的朝阳行业，相关的******仍然有很多不足，从而导致了很多停车场***者采取观望的态度。立体停车设备属于特种设备，诸如产权关系、使用年限、设施用地性质等规定仍然模棱两可，而且容易受到政策变化的影响。所以说，在还没有更加具体明确的相关***出台之前，停车场***有政策性的风险。停车设备行业刚刚走上正轨，今后的发展还需要时间来验证。

天天说“停车难”，到底有多难？“开车五分钟，停车半小时。”这句话在大城市的车主群体中经常听到，区别往往只是停车耗时的“长”与“更长”。一二线城市的车主们，有相当一部分“身经百战”——这个“战”是指“车位***”，甚至有部分车主有车不开宁可地铁出行，美曰“绿色出行”，实则是怕车开出去，车位就没了。那么停车场***非常好***的，停车场是一种稀缺性的资源，只要有足够的经营时间，以后一定会有回报！停车场***未来收益将会猛涨，并且资源，***停车场就好比***十年前的房地产。所以，停车场非常值得***，停车市场值得期待。

立体停车场***流程：居民小区立体车库***流程：首先选择停车难、需求迫切、***难度小的居民小区，诸如、企业单位、***、学校、等小区。 协同小区主管单位推广“单位不花钱，解决停车难”的***营销理念，取得主管单位的认可后，会同主管单位对小区停车情况进行调查。依据小区建设布局，寻找可建设立体车库的闲置区域、绿化区域、现有停车位区域，进行科学合理的小区立体车库布局。 召集相关居民或居民代表，讨论立体车库布局方案，***阐述立体车库建成后，解决停车难给大家带来的生活品质的提高和保持消防救生通道畅通的重要意义。特别是对无车居户（诸如老年家庭、生活困难家庭）， 进行购买车位价格低、负担小，有车位后房产增值，房屋出租价格高，空车位出租受益等的家庭车位***宣传引导。居民思想高度统一与否，是实现立体车库建设***成败的关键。