城市智慧停车管理系统的建设以“统一标准、技术***、突出应用、”为原则，确保系统的设计和建设满足城市各层级对停车信息资源的全局需求，体现城市停车管理的数字化、化和智能化。乘着共享经济和智慧城市之风，智能停车市场逐步回暖。从企业入局“互联网停车”市场的不同切入点来看，总结出以下较为典型的运营模式。以APP为核心。该模式主要服务于C端用户，APP可告知用户哪里有空闲车位，以及停车收费标准，并导航前往等。该模式的优势在于易操作，且门槛较低，但水平参差不齐。主推智能停车管理系统，为常见的就是道闸。其通过智能***识别计费系统，集车场后台管理系统、智能道闸系统于一体，将传统停车出口收费繁琐流程精简化，实现注册用户电子***出入场均不停车通行，非注册用户出场自助缴费。这种模式可以显著提升停车场运营效率，但相比于模式一，需要有良好的资源和资金作为支撑。

停车场运营管理方案计划改进视原本停车场情况而定，会有较多提升的点：人工岗亭换电子设备：此类设备外部供应商较多，可以找的挑选。一个出口设备可以抵消一个出口所需的人力成本，一般一个出口2个人力成本，3000月薪计算，一年共约10万成本；老旧停车场进行刷新后重新进行停车铜牌申请：刷新老旧停车场的成本后，与重新申请价格后停车费收入增量进行衡量； 进行月卡、季卡的销售：针对停车场周边物业，进行月卡、季卡的销售，但是要控制好数量比，月卡季卡数目与临停车位数据的动态平衡，不然会变成跑路的健身房的玩法，就崩了

现阶段，我国城市停车位供需矛盾突出，近两年开始，停车场代运营与建设引起了社会资本的广泛关注，为停车产业提供了良好的发展空间。停车市场正处于高速发展阶段，各路停车企业正加速份额。***运营业务是停车产业的核心，掌控***运营资源的企业，将成为未来停车市场的，而停车场***运营的决胜之道又是什么？决定发展高度：停车企业在经营中，要想提升自身的效益，获得更好地发展就必须要根据市场的发展和停车需求来分本投入，从而使企业在停车市场占领阶段获得可能地位。以产业链化的经营战略降低资本投入风险，企业的，特别是行业发展高速成长期的，是发展的重要节点。“未动，资本”，就是停车行业进入灼热竞争阶段前的状况。的把控是停车场***运营发展的前提，决定了企业在行业竞争中的高度。