适合劳务外包的企业类型

劳务外包是企业目前省时省心的一种人事管理方法，把人事管理的部分或全部工作外包给一个劳务外包公司来完成，比如像员工的工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以劳务外包，公司低层人员招聘需求z多，也z繁杂，这种业务可以外包，还有关于员工***法定的福利，如***住房等事务性的工作也可外包。

1、派遣工比较超过10%的情况下;

2、有编制限制，超编的情况下;

3、需要抛开繁琐重复管理的时候。

劳务外包的流程介绍

（1）用工单位根据缺编人力统计劳务外包需求人数。

（2）统计劳务外包和***费、住等，合计预算。

（3）网上了解劳务外包公司经营规模，确认合法资质，互相交换公司的基本情况。

（4）确定合作，签订《人事外包服务合同》：明确双方权利、义务，分清***责任，依法签订《人事外包服务合同》。

（5）劳务外包公司实施服务，推荐人员面试，用工单位根据实际需求考虑是否任用。

（6）按合同执行其它约定事项。

劳务外包助力企业灵活用工!

劳务派遣暂行规定其中用工单位劳务派遣用工比例不超过10%，被视为一条“红线”，新规定对“三性”岗位的明确界定以及对派遣员工数量的限制，毫无疑问这会缩减劳务派遣业务数量。

虽然这对人力资源业务的总量影响不大，但是对于规范发展和多种业务并存的人力资源服务企业来说，要积极提升管理水平，及时从向“人头”要效益转变为向管理要效益。

受此影响，劳务外包被视为新型形式下企业用工的一个方向，劳务外包助力企业灵活用工！

劳务外包有效解决招工难的问题!

劳务外包有效解决招工难的问题！

对外包企业进行产品质量考核，意味着生产企业可以集中精力抓好主业。

目前，很多企业都在尝试采用这种用工模式。

采用劳务外包的形式，与人力资源签订外包协议、场地设备租赁等协议。由外包公司派工人来进行生产并进行现场管理，“劳务外包为公司吸收好的人才、优化人才结构、提高员工管理效能等方面起到了巨大作用。同时，为员工创造更多的就业机会，充分实现个人自主择业”。

对于一些淡旺季明显的企业来说，劳务外包为企业解决了用工不平衡的问题。因为季节性的原因，很多季节性的公司一般到8月底就要，导致工厂招工难度增加。

采用劳务外包后，这些员工再也不用担心后找不到工作了。在仁蓝这样的综合型、顾问型、全程式劳务外包公司，就成为了企业、员工之间的桥梁与纽带，并成为企业与员工的双重保姆。

对于企业来说，把非的、事务型、重复型的业务外包，不仅可以降低用人总成本、提高利润，还可以让企业更专注于研发设计、品牌营销，提高企业竞争力，就像苹果公司，只专注微笑型曲线的两端，中间的加工、生产流程全部外包。

劳务派遣是企业规避用工风险的一种重要手段，既然是规避用工风险，那么反过来看其实就是风险嫁接给了派遣公司以及派遣员工，所以派遣员工的风险上和合同工是有一定区别的，而工资待遇的差别则根据企业的不同会有所不同，甚至不一定会有差别都有可能，整体的观点原因如下。

劳务派遣签订的劳动合同别不是和用人方企业签订的，其劳动合同上是和某某劳务派遣公司签订的（其名称一般为劳务派遣、人力资源服务等），而用工单位又和派遣公司签订了劳务派遣的协议，相当于用工单位从派遣单位购买劳动力，派遣公司把签订下来的派遣工派驻过去工作。

对于用工单位较大的好处是，当公司这类岗位（一般是较低附加值的，如蓝领、辅助工、保洁保安等）不需要、或者淡季需求量少的时候，可以与派遣单位要求暂停或停止劳务派遣，从而减少用工成本且没有风险。