关于劳务外包服务的介绍

如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

生产线外包。因为外包已经成为一个***于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个***过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的***，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。企业根据自身在生产过程的实际情况，把非的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责***人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的化。

劳务外包得优势

1、节省时间和资源，专注于发展主要业务

　　借力劳务外包公司，企业将完善其内部的HR管理技能和资源，同时能专注于吸引、雇佣、留住好的人才，确保企业的管理层能专注于开发企业的主要业务。

2、为企业未来的发展做好准备。

　　劳务外包公司的业务可帮助企业为适应经济大环境改变做好准备，帮助其有效寻找、筛选、雇佣、培训新的人才，并为之后的劳动力管理和开发提供完整的解决方案。

劳务派遣用工的方式有什么?

劳务派遣作为一种重要的劳动用工方式，目前在很多用人单位得到广泛接受，那么劳务派遣工如何理解，劳务派遣用工的方式有什么？

劳务派遣，即劳动力租赁，由派遣机构与劳动者订立并***报酬，把劳动者派向其他用工单位，再由其向派遣机构***一笔服务费用。而劳务派遣工指的就是被派遣的劳动者。

劳务派遣用工的方式：劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。

《劳动合同法》第五十九条，劳务派遣协议，劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位(以下称用工单位)订立劳务派遣协议。

劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会***费的数额与***方式以及违反协议的责任。

用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。