外包单位在行使(承担)其作为用人单位对外包人员的管理、教育等

外包单位在行使（承担）其作为用人单位对外包人员的管理、教育等权利、义务和责任时，因外包人员的工作地点在发包企业，且外包人员的工作成果对发包企业有直接必然的联系，因此对外包单位怠于履行（承担）权利、义务及责任的行为，发包企业有监督、建议或按照合同约定要求其承担违约责任的权利。

为使外包单位有效对外包人员进行管理，发包企业可监督外包单位建立切实有效的规章制度；同时为外包单位直观的对外包人员进行管理，则需要外包单位安排专人负责外包人员的管理（包括：出勤统计、工作安排、加班、调班等）。不能用发包企业规章制度管理外包人员，也不宜对外包人员进行直接管理。

可以减少企业的在职员工数量

可以减少企业的在职员工数量，从而降低企业的成本 企业的员工数量越大，意味着企业承受着越多的社会压力和经济压力。社会压力主要表现在众多的职工依靠企业生存，如果企业的经营业绩不理想，达不到相当的盈利水平，就无法保证企业员工的福利待遇，甚至会导致大规模的员工失业，大批的员工因失业流入社会，会对社会的稳定性带来或多或少的影响，同时还会降低企业的社会影响力；经济压力主要表现在企业为此***的费用、培训费用、闲置生活费、管理费用等。

劳务派遣,***关注派遣的时间和费用标准

劳务派遣，***关注派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，劳务派遣合同标的通常是“人”，购买的是劳动力的使用权，即劳动过程。劳务外包，***关注劳务单价，根据劳务承包单位完成的工作量进行费用结算，劳务外包合同标的通常是“事”，购买的是承包单位的业务成果，即服务或产品。劳务派遣，是用工单位对派遣员工进行考核。劳务外包，是发包单位对工作成果进行验收考核。劳务派遣，是被派遣劳动者按照用工单位确定的***形式和工作时间安排劳动，由用工单位直接对劳动者的工作过程进行监督和管理。劳务外包，发包单位对承包单位的员工不进行直接管理，发包单位的规章制度亦不适用于外包员工，外包员工的***形式和工作时间安排由承包单位安排确定。