关于劳务外包服务的介绍

如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

生产线外包。因为外包已经成为一个***于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个***过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的***，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。企业根据自身在生产过程的实际情况，把非的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责***人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的化。

劳务外包有哪些好处呢

1.管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

3.服务，提高员工工作热情。承包方为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。

4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。

相信劳务派遣会有很多人不太了解，其实这就是企业和个人直接建立合作关系的模式。当前许多企业都会采用劳务派遣用工形式，能够很好地解决不同阶段的用工问题，在一定程度上节省成本。如今许多企业都会采用劳务派遣等就业方式，对求职者和企业来说，这样的方式是否有价值呢？

1）对于企业：推动企业成长和收益指数：通过营销社会化服务于企业；服务业指数业务的扩大提供了可能性，更多商业转型机会带来第二曲线成长。

2）对于求职人员：常有这样的情况，你长期找不到工作，想通过劳务派遣公司找一份工作，成为劳务派遣公司的雇员能为自己节省时间成本。

3）工作多样化：不能满足九到六个工时，不想参与标准化或者没有条件；

4）扩大自由：个人不再受制于单一的企业体系，不受体制和雇佣约束的约束，而是更自由地选择工作方式和时间安排。