人事管理流程包括哪些?

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求，也繁杂，这种业务可以外包；***法定的福利，如养老***、失业***、***、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

劳务派遣VS劳务外包

1、***不同。劳务派遣是用于劳动合同法而劳务外包是用合同法

2、管理不同。在劳务派遣当中，劳务关系只可能属于派遣单位。而在外包时员工的劳动关系既可以属于人力资源机构也可以属于企业，所以当员工的劳动关系在企业的时候必然不可能是派遣

3、后果不同。劳务外包中对承包单位员工基本上不承担责任，劳务派遣中劳务派遣单位与用工单位需承担连带赔偿责任

劳务承包经营属企业内部经营管理方式的变化

在自带劳务承包中，公司将所承建的部分工程通过签订承包合同的形式，交由本公司职工具体承包施工，该承包人自招工人，就形式而言，工程由承包人负责施工与管理，工人的报酬也是由承包人***，这似乎在承包人与工人之间已形成了劳务关系。但是，关键的问题是，该承包人系公司的职工，其是以公司的名义履行承包合同并与他人发生***关系，故该承包合同属于内部承包合同。承包经营属企业内部经营管理方式的变化，不产生施工合同履行主体变更问题。该承包人招用工人行为应视为公司的行为，被招用的工人与公司之间存在劳动关系，与承包人之间则不存在劳务关系。