三、用工范围与数量不同。

劳务外包，是为了完成一些相对***的业务的，使用多少劳动者，每个劳动者做什么，发包单位是不能干涉的，他们只能就业务完成的质量与结果等情况向外包单位提出要求。而劳务派遣制，是为了完成某一范围工作量的，使用多少劳动者，每个劳动者做什么，怎样做都是由用工单位安排与指令的，劳动者按照用工单位指令进行完成，其结果也是由用工单位自己把握的。

随着劳务派遣的大量向劳务外包转化。那么，劳动者该如何分辨自己是真正的劳务外包，还是被用工单位用披着劳务外包外衣的劳务派遣继续用工呢。除了我上面谈的二者区别外，劳动者还可以用“劳动指令”来进行区分。劳务外包，外包单位是不能直接向劳动者下达生产工作任务的，而是将生产工作任务下达给劳务外包单位，由劳务外包单位向劳动者进行下达。而劳务派遣制，则是由用工单位直接向劳动者下达生产工作任务。这个区别也就成了，发生劳动***时，劳动监察管理部门进行认定和区分劳务外包与劳务外派的一个重要依据。

关于劳务外包服务的介绍

如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

生产线外包。因为外包已经成为一个***于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个***过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的***，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。企业根据自身在生产过程的实际情况，把非的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责***人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的化。

企业采用人力外包有什么好处？

劳务派遣的主要特征：劳动力的雇佣与使用相分离，典型的用人单位不管人，管人单位不用人模式。

劳务派遣于企业带来了哪些直接的好处？

节约管理成本

企业选择劳务派遣后，人事管理的成本将会显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间。

对于企业而言，招聘是一件头疼的事情，招不到满意的员工，同时薪资又连年上涨，但是选择劳务外包情况就完全不一样。

劳务派遣公司的服务原则

劳务派遣公司的服务原则 1、拒绝预付款项 现行***制度明确表示，在劳务派遣的三方协议中，用人单位应该承担劳务派遣员工的公司和社会保障。这是派遣公司不预付工资原则的***依据，也就是说，他们不为雇佣单位预垫公司和费用，一旦产生垫付，意味着增加了自身的经营风险。 2、福利分配 ***规定：派遣员工因工作给他人造成损害的，接受劳务派遣的用人单位应当承担相应责任，派遣单位有过错的应当负相应的附加责任。派遣员工发生事故的，用人单位应当承担着***赔偿中的不足部分。