商业设备设施各培训

三、工程管理方案

1、工程管理方案

（1）明确分工，建立岗位职责。

（2）索取图纸资料。

（3）审核、熟悉图纸，了解项目的建筑布局、设备分布状况及其功能。

（4）熟悉系统、摸清隐蔽工程状况。

（5）提出工程整改建议。

（6）参与设备的调试工作。

（7）收集、掌握、整理各类系统及分部、分项工程施工单位、重要设备厂家的信息资料。

（8）***规范、设计要求及甲、乙双方的工程洽商记录进行现场实地、实物验收。

（9）开展商业设备设施各的培训。

大门执勤人员务必做到接待热情、服务周到、文明礼貌

保安服务：

(一)服务要求

（1）保安人员工作时间内主要负责维护院内公共秩序；做好防火、防盗、安全巡查工作；应急处理突发、治安案件和各类灾害；负责进出***的机动车和非机动车停放管理；协助处理***和床边结算工作；配合、服从对口管理部门的临时应急调度，等,严格制订“保安执勤时间表”并做到认真履职。

（2）保安人员务必做到精神饱满，姿态端正，大门执勤人员务必做到接待热情、服务周到、文明礼貌。

（3）详细制订安全管理工作目标、方案和措施，积极有效维护院区安全及秩序管理，高标准做好本区域内的治安防范、安全监督工作，发现安全隐患要及时排除，遇有重要安全问题要及时报告分管部门，并积极整改完善。

（4）每月定期***保安科目、队列动作和基本体能等内容训练（每月至少2次），每半年至少***一次综合性执勤及体能考核。

（5）每月***召开一次保安会议，主要是通报情况、布置工作、讲评好人好事，指出存在问题和不足，明确下步安全管理工作目标及任务。

（6）每周一上午10时***交班会，主要是汇报上一周安全工作情况或重要事项以及下周主要工作安排，并接受使用方赋予的其他工作。

保安公司签合同的不变定律

他们一般会按市场的规则，给保安公司洽谈业务，并且会压低保费，来节约企业或者是单位的成本开支。一些用人单位非常聪明，他们会把保安这个业务让三四家保安公司来竞争。谁的保费越低？就有可能是他们签约的对象。遇到这种以方式签合同的单位，吃亏倒霉的并不是保安公司，而是在这个单位上班的保安员。因为再低的保费，保安公司都能抽成，这是保安公司签合同的不变定律。一些用人单位用的方式，来达到他们节约成本的目的。而一些保安公司为了抢到业务，也拼命的压低保费，这就是市场的优胜劣汰规律。