生产线外包对企业的优势

生产线外包对企业的优势：

1、减少企业在财力、人力上的投入，增加的回报率

2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务

3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险

4、减少劳动争议所带来的麻烦

5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果

6、其他

生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

人事管理流程包括哪些?

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求，也繁杂，这种业务可以外包；***法定的福利，如养老***、失业***、***、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

劳务外包供应商作出人力资源外包实施计划

应企业快速发展需要， 为了使企业在转型的过程中能更规范有序、 长期健康、 快速稳定地发展， 劳务外包供应商作出人力资源外包实施计划， 将企业尚未签订正式劳动合同的员工（部分或全部） 以劳务外包的方式与劳务外包供应商建立用工关系， 以规避今后在发展中， 企业在劳资方面可能会遇到的风险， 维护企业信誉和形象；减少用工成本， 降低企业内部的管理费用等。

发包企业直接对外包人员进行管理

发包企业直接对外包人员进行管理。

因外包合同系发包企业与外包单位之间就项目发包承包产生的合同关系，发包企业与外包人员不具有任何劳动人事或用工隶属关系。因此，发包企业没有权利也没有义务对外包人员进行管理，外包人员的管理权利应由外包单位行使。

防范措施：

涉及外包人员安全教育、安全培训等安全责任，也应由外包单位负责并承担，发包企业可以协助。