托管人员办理流程有哪些?

1.管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

3.服务，提高员工工作热情。承包方为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。

4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。

发包单位和劳务外包公司之间为合同关系

发包单位和劳务外包公司之间为合同关系，双方因订立的业务外包合同而各自承担相应的权利与义务。

通常来说，劳务外包模式中，发包人***报酬，购买的是外包企业的劳务成果。

根据《合同法》第二百五十一条“承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬的合同。”

借由承揽合同来保障和实现发包单位与承包单位之间交付业务成果、给付报酬的民事***关系。

劳务派遣和人力外包的区别

1 首先，外包其实有两种形式，一种是人力外包，常被叫做劳务派遣。另一种是项目外包。

这是两个截然不同的概念。

派遣，指的是把你派到对应的用工单位打“短工”。你是劳务派遣公司的员工，被“借用”到像华为、中兴这样的用工单位，去为他们进行短期的服务。

比如有一些大公司，想要尝试一些非核心的业务，但某些业务并不确定收益如何。如果直接给自己招兵买马，成本很高，如果后期项目做完了，招来的员工还有安置的问题，风险也高。那么企业就会想要与人力外包的公司合作，让他们找到人来帮忙干活，但不与这些短期员工建立正式的劳务关系，一旦项目结束，就不用再留这些员工了。