成本外化,利益内化降低管理成本

从效益方面来看， 成本外化， 利益内化

降低管理成本 ，首先， 用人单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣员工进行管理， 由外包公司完全承担这一任务， 为用人单位节约管理成本。其次， 可大幅降低常规性人力资源管理费用支出， 如：人事招募广告、 退休资遣费等等。再次， 由于用人的机动性， 用人单位可以根据公司的发展， 依据岗位效益、 市场的工资价格灵活地调整工资的标准， 其员工的支出成本比使用固定在编员工（工资只能涨不能降） 的支出要大大降低。

常见外包岗位营业厅外包

常见外包岗位

营业厅外包，呼叫中心外包，生产线外包，促销外包，大堂服务外包，数据录入外包，行政文秘岗位外包，物业后勤岗位外包（如：司机，保洁，服务员，厨师，仓储管理员，门卫等）

审慎选择承包方，规避风险。

（1）凡外包业务中涉及资质要求的，外包方必须具备相应资质，否则会导致合同无效，从而发包方与承包方对人员***等承担连带责任；

（2）外包方应当具备符合***规定要求的生产***管理能力，有安全生产管理制度和相应的安全生产管理人员，安全生产设施符合要求，劳动保护用品发放到位。凡是无办公场所、无相应管理人员、无一定资金保障的“三无”公司，则将被认定为不具备安全生产条件；否则按照《安全生产法》第八十六条规定：“生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人的，责令限期改正，没收所得；……导致发生生产安全事故给他人造成损害的，与承包方、承租方承担连带赔偿责任。”

支出成本降低企业在核算被租赁人员的总支出时

支出成本降低

企业在核算被租赁人员的总支出时，一是考虑岗位效益，二是以市场价格制定工资标准，三是不需要为被租赁人才额外***其他计划外的费用。综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

企业不需要专门的机构对对租赁人员进行管理，租赁人员的人事工作由苏州汇思负责完成。企业在使用这些人员时，，只作出相关管理规定,按分配的工作任务进行管理、考核。合同到期，企业与苏州汇思的合同终止，如认为该员工合适,也可向苏州汇思提出要求将该员工转为:正式员工。