人事管理流程包括哪些?

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求，也繁杂，这种业务可以外包；***法定的福利，如养老***、失业***、***、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

HR劳务外包服务商有更广阔的人脉资源

适合劳务外包的业务： 人员招聘。企业需求的高层人员，如部门经理等招聘物色工作外包给劳务外包公司，把这些职能有层次地外包出去做，在一定程度上能减轻HR部门的运作费用，还可保证在短时间内、以更广的渠道找到合适的人才。 ***法定的福利。譬如养老***、失业***等事务性工作，这些工作通常要和打交道，相比之下，HR劳务外包服务商有更广阔的人脉资源。 员工培训。企业人力资源开发的主要任务之一就是培训。在员工培训过程中，培训设计通常由的培训公司来完成，因为的培训公司一般拥有人力资源管理各方面的，他们能建立一整套普遍适用于多家企业的综合、经验和技能。

支出成本降低企业在核算被租赁人员的总支出时

支出成本降低

企业在核算被租赁人员的总支出时，一是考虑岗位效益，二是以市场价格制定工资标准，三是不需要为被租赁人才额外***其他计划外的费用。综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

企业不需要专门的机构对对租赁人员进行管理，租赁人员的人事工作由苏州汇思负责完成。企业在使用这些人员时，，只作出相关管理规定,按分配的工作任务进行管理、考核。合同到期，企业与苏州汇思的合同终止，如认为该员工合适,也可向苏州汇思提出要求将该员工转为:正式员工。