宏观强化企业人事管理便简,提高企业管理效率

从人力资源的角度来看， 微观弱化， 宏观强化

企业人事管理便简， 提高企业管理效率 ，被派遣单位不需设立专门人员、 有外包公司负责对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员从聘用、 人才引进、 档案接转、 流动手续办理、落实、 建立员工档案， 到员工工资、奖金的统计、 发放， 以及各类社会保障建立及税务缴纳、 申报、 劳动***处理等诸多人力资源管理事务性工作均由外包公司负责完成。这样， 用人单位可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理， 使企业真正实现 "用人不管人， 增效不增支 "的大人力资源管理效益。

派遣“卖”的是用工关系,外包卖的是“项目成果”

所以，派遣“卖”的是用工关系，外包卖的是“项目成果”。

在外包公司工作的真实情景

不论是劳务派遣还是项目外包。外包工作人员的生存状况普遍是区别于正式员工的。

偶尔节假日，发送礼品也是分开发放的。

关于劳动关系

不论是哪种外包，你都是与第三方外包公司签订劳动合同，而不是与用工单位签订。

如果是人力外包，在一个公司的项目结束后，还要被派遣到其他公司去面试，通过后，才能继续在下一家公司工作。

而项目外包，也会根据项目需求的不同，不停地尝试不同方向的项目，偶尔也需要去到对应的公司进行驻场。

劳务派遣VS劳务外包

1、***不同。劳务派遣是用于劳动合同法而劳务外包是用合同法

2、管理不同。在劳务派遣当中，劳务关系只可能属于派遣单位。而在外包时员工的劳动关系既可以属于人力资源机构也可以属于企业，所以当员工的劳动关系在企业的时候必然不可能是派遣

3、后果不同。劳务外包中对承包单位员工基本上不承担责任，劳务派遣中劳务派遣单位与用工单位需承担连带赔偿责任

支出成本降低企业在核算被租赁人员的总支出时

支出成本降低

企业在核算被租赁人员的总支出时，一是考虑岗位效益，二是以市场价格制定工资标准，三是不需要为被租赁人才额外***其他计划外的费用。综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

企业不需要专门的机构对对租赁人员进行管理，租赁人员的人事工作由苏州汇思负责完成。企业在使用这些人员时，，只作出相关管理规定,按分配的工作任务进行管理、考核。合同到期，企业与苏州汇思的合同终止，如认为该员工合适,也可向苏州汇思提出要求将该员工转为:正式员工。