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一开始提到私域流量，外界第i一时间联想到的就是微信、微信群。在快手逐渐崛起之前，私域流量才有更多的平台代表。

对私有领域流量的掌握到底意味着什么？对主播、创作者甚至商家来说，这些群体都有自己的“死忠粉”，而在这群粉丝背后，蕴藏着巨大的商机。这种观点在快手身上也得到了很好的体现。

快手网曾坚持不对某一特定群体(限制流或倾斜)的流量干预，将观看内容的选择权交给用户，极大地为主播、创作者建立私域流量。

据官i方公布的数据显示，去年整个快手私域流量的渗透率保持了70%以上，也就是说，每天的用户中，有70%的人会通过私域网页上的主播联系，消费创作者的内容。该平台的关注页面平均每位用户花费20分钟以上。而且快手用户平均每天在该平台上停留的时间超过87分钟，这就意味着某个用户每天有将近四分之一的时间被该主播占用。

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今年想做一个可靠的 APP真难啊！网络行业整体下滑，流量红利日渐枯竭，逆流的情况比我们想象的更残酷。

据 QuestMobile的至新数据显示：国内的每月活用户数量已经达到11.38亿，但与去年同期相比大幅下降到4%，更糟糕的是用户使用时间的增长速度也在放缓。

换言之，我们拥有14亿人口，每月11.38亿用户也接近饱和。业务红利逐渐见顶，移动互联网也从增量博弈转向存量博弈时代。

有一次前两天有个朋友，刚从一家小公司跳槽到独角兽公司，本来以为至终可以靠版权红利变成甲方爸爸，准备好过上有钱有闲的日子。想不到入职不到1个月，老板决定要调整业务比重，提高流量变现能力。

所有的产业都不受影响。

此外，小企业还面临头部互联网巨头对剩余流量的不断蚕食，争抢存量市场。严酷的环境迫使手中仍持有流量的互联网公司必须迅速变现。这个冬天缺少了资本巨头的支持，互联网公司在寒冬里还能看得见的救命稻草。

交通分配(典型案例：导航站点，各种“互联网入口”)

除广告外，直接将流量导入某些网站，也是一种***的好方法。全i国至经典的案例，应该是hao123导航网站。

hao123盈利模式很简单，一是利用它独i特的***和运营，获取大量的流量。随后，这些流量被分发到不同的网站并对其收费。

分配流量的前提是获得流量。因此，争夺用户的上网入口就成了这种盈利模式的大前提。搜索引擎是一个很重要的入口，浏览器的起始页也是，如果还嫌不够，那就把入口再前置，把自己的软件直接安装到用户的电脑上。

还记得那一年，各种“番茄花园版 Windows XP”、“雨林木风版 Windows XP”大行其道的年代吗？网络还不够发达，国内盗版软件的主要载体还是光盘。那时，国内的盗版系统包很多，你回想一下，你装上这些盗版系统后，有时会“自带”搜狗输入法吗？IE初始页面自动设置为hao123？(现在你知道为什么有这么多“热心人”愿意“免费”制作系统安装盘了吗？也许你也明白了，为什么机锋网上有那么多“热心人”发布各种“美化版” ROM。但这并不绝i对，有一群人真的很热心。)这一切都是为了方便用户访问，而为了方便用户访问。