精益生产管理是一种以客户需求为拉动导向、以消除浪费和不断改善为核xin、使企业以少的投入获取低成本、以效益显著改善为特征的全新的生产管理模式。随着市场竞争的加剧，企业盈利模式发生了由规模效益向成本效益的根本性转变。而实现成本效益的根本途径，就是对企业内部的生产作业实行精益化管理，消除生产过程中的一切浪费，以低成本为客户带来适用的价值，以低成本zhan领市场，达到企业与客户的双赢。提出这些问题，其主要目的，是为了让大家有针对性进行学习，从而，可以来提高自己的学习效率。

广泛持久地开展合理化建议活动是企业持续改善的主要形式。要树立改善无止境，挖潜无止境的观念，在企业内部营造鼓励持续改善的氛围，制定开展持续改善活动的奖励政策，建立合理化建议的评审指标和评审程序，依据合理化建议产生的实际效果给予奖励,要定期公布合理化建议成果,适时推广合理建议的实施范围,进一步激励员工的创新热情,使合理化建议在更大范围内推广,产生更大的效果。在升降机厂家共同面对的行业问题一文中，胜达机械已经介绍过液压升降平台行业所面临的行业问题，包括行业内的不公平竞争和技术上的缺陷等。

升降机的功用特色：1，自锁性能一般齿丝杠电动推杆和螺旋升降机，因为归纳传动效率低，大部分有肯定动载自锁功用，添加设备运转的安全性;滚珠丝杠电动推杆和螺旋升降机不自锁;2，精度***归纳方位精度可达0，1mm; 伺服电动缸方位精度可至6um;3，准确操控装备编码器，经过变频器或操控器操控，完成闭环准确***;如精度要求不高，可装备电位计完成在线操控。在调平系统中：由于上调平油缸在高空支撑着工作台，只是利用下调平油缸在臂架角度变化时伸缩产生的压力油使其随动伸缩，保证工作台随时水平。

从上面就看到了，要想能够保证升降平台获得更好的使用效果，就必须要注意日常的检修和***工作，提高自己的专ye操作模式，才可以更好的提高产品的使用寿命，这一点是毋庸置疑的，为了可以很好的实现这个方面的内容，在开发和设计的过程当中，一定要选择一个正确的方式和方法，要保证自己具有一个专ye的操作技巧，从这几个方向来看，才可以给自己带来更好的护理效果。编写作业标准的责任要到位，要明确责任人及工作任务，改变日常作业标准分工不合理及标准滞后的状况。