广州琛鑫人和信息技术有限公司是天助网在广州地区的总代，天助网拥有业界B2B联合体资源，是国内中小企业综合网络营销的和行业。目前，天助网在***拥有400多家本地服务商，超过5000名电子商务顾问，业界称之为“天助系”。广州天助网下属直系代理商有8个，拥有上百人的销售人员，我们是***的，每年的客户量是***的首位。广州琛鑫——广州天助网招商，广州网络推广代理公司2017年，天助网第三个“五年发展计划”盛大开启，资本、人才、市场、产品将升级。招商火热进行中，主推易站通，***用户超过5万家。期待你成为我们的合作伙伴！

广州琛鑫——广州易站通招商，广州网络广告代理

5月12日，天助网在2017文博会“新媒体广告暨互联网品牌高峰论坛”上，荣获了“2016深圳互联网”荣誉，天助网董事长王学兵上台领取了牌匾。这是天助网首获该大奖，同时也是深圳互联网行业对于天助网品牌的高度认可。对于代理商找客户这块，我们天助网已经做了十一年了，从发布引擎的时代，一直到现在有好的资源作为整合。天助网从2006年成立伊始，一直致力于以创新谋市场，以品牌赢未来。经过10年的艰苦耕耘，天助网共获得了30余项软件著作权，100余项各类荣誉资质，技术研发团队达数十人，在建站行业也独树一帜。

天助网--企业网络营销推广行业的者，推广平台，公司成立已10年之久。

是中国的在线网络营销平台，广州免费推广平台有哪些，拥有业界的网站建设、b2b品牌关键词推广、seo搜索引擎优化于一体的--生态整合营销服务商。天助易站通可以为企业做到以下的效果：

①一年少可以帮助企业推送7000多个关键词百度、360等首页排名；

②30000多条信息的海量***在整个互联网，让你的信息随处可见；

③注册成为400多家b2b商贸网站的付费会员，并同时拥有400多个网上店铺；

④易管家大数据管理，随时掌握企业在互联网上营销效果，快速作出相应对策；

⑤每天只需三分钟，就可得到以上效果，人工智能批量生成原创信息提高工作效率；

广州琛鑫人和信息技术有限公司是天助网在广州地区的总代，现针对广州地区做招商代理，易站通是中小型企业网络推广平台，易站通不是一个工具，而是完整的生态整合营销系统，功能齐全。贴心服务、价值连城。对于用户而言，易站通是做好网络的伴侣。易站通是我们主推的产品，我们主要针对中小型企业的网络推广问题，做一个本地的服务商，解决每个中小型企业的网络问题。我们的天助网的理念是：诚信经营、共建市场、共赢未来！我们将与您一起合作打造易站通的引擎覆盖，期待您的加入！

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5家高权重B2B网站付费会员信息100%到达B2B网站，解决免费发布不成功等问题天助网易站通后台整合15家高权重高流量的B2B网站包括世界工厂，一呼百应，企汇网，招商100，八方资源，金泉网等用户成为天助网的付费会员，即成为这15家B2B网站的付费会员信息100%到达，展示页面体验度高，大幅度提升转化率。天助网也借力于此，不断的发展壮大，逐渐成为了互联网信息发布行业的巨擘。

参观大数据中心

王董带领考察团一行相继参观了天助网工作区以及大数据中心，并在参观结束之后在大会议室进行了座谈交流。

座谈交流现场

郭一行认真听取了天助网的发展概况、运营模式、产品应用领域、市场占有以及资质建设等，特别是关于天助网在钟祥市的建设情况汇报。

王董在交流中表示，在过往两年中，天助网在钟祥市***了面向未来的工业电商园区建设，占地100亩，建筑面积达2万平米，目前已完成了基础设施配套以及办公环境精装修。计划将在2017年9月份，园区正式启动运营。二、功能丰富可实现***、语音、视频、IM聊天、重力感应、导航等与原生APP一样的功能。在新零售颠覆传统电子商务的大背景下，园区项目正式命名为“钟祥长寿食品电商生态科技园”。建成之后，该项目将大大促进钟祥长寿产品品牌输出及相关产业升级。

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天助网机遇期，撸起袖子加油干

对此，天助网董事长王学兵表示，天助网创导的工业电商将迎来发展机遇期，***出台《工业电子商务发展三年行动计划》，趋势、导向和目标非常清晰，与我们发展战略高度契合，撸起袖子加油干，抢抓机遇期，无悔青春路！

提出的“工业电子商务发展行动计划三年期（2017-2020）”，正契合天助网“从到”的第三个五年发展规划期。作为国内工业电商的倡导者和之一，天助网凝聚十一年经营智慧，专注为中小企业，尤其是工业企业提供全网生态整合电子商务服务。热门关键词流量大，但大多数只是用户选择产品的一步，真正的转化不在这一步，关键在后面的节点，企业做到足够吸引用户了吗。目前，天助网各平台在***各地拥有本地合作伙伴400余家，区域中心5家，地区总代52家，覆盖城市284个。

高达95%的准时交货率，究竟是如何做到的?

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这位管理者一上来就给我们抛出了三个管理中的大问题：

一，订单不能完成，企业管理者竟然一个才知道；二，订单到底什么时候才能完成，没有人知道；三，订单为什么没有完成，没有人知道。

公说公有理，婆说婆有理，不知道该找谁；管理者气得要么乱骂一通，要么憋在肚子里生闷气。

▲别让自己处于抓狂状态

以上这三个问题啊，其实很多管理者都有碰到过。

在企业管理和生产的过程中，员工出于各种原因没有按时完成任务或订单，延误了交货不说，给企业造成损失不说，关键是，公司还会被搅得一团乱。

这位管理者就用自己的成功的管理经验，给我们提出了不少实用的办法。