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天助网于2007年携核心产品中国商机发布引擎亮相高交会，并一炮而红。通过建设地方中小企业互联网+公共服务平台，结合线上平台+线下基地的落地式服务。10年来，天助网通过积极科技创新，不断壮大产品线，提高发展的核心竞争力。同时，注重客户服务质量的提升，不断开拓渠道建设，到现在已经发展成为国内互联网生态整合营销服务商，服务国内中小企业已逾六万家。

创新驱动，智领未来。小程序好的入口是扫描二维码，线下用户只需简单扫码，即可转换为小程序用户。10年来，天助网应时而动，顺势而为，截至目前为止，已有600余家合作伙伴在***落地，十数家互联网创业基地正陆续在荆楚大地落户，品牌影响力波及***100多个地市。与一座城共成长！10年来高交会为众多小微科技创新型企业提供了一个巨大的招商展示平台，众多精英企业藉此茁壮成材。天助网也借力于此，不断的发展壮大，逐渐成为了互联网信息发布行业的巨擘。

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天助网机遇期，撸起袖子加油干

对此，天助网董事长王学兵表示，天助网创导的工业电商将迎来发展机遇期，***出台《工业电子商务发展三年行动计划》，趋势、导向和目标非常清晰，与我们发展战略高度契合，撸起袖子加油干，抢抓机遇期，无悔青春路！

提出的“工业电子商务发展行动计划三年期（2017-2020）”，正契合天助网“从到”的第三个五年发展规划期。”的企业发展需求问题，其次需要传统与创新的思想变革，以及线下和线上的销售模式联动，更重要的是必须具备“去拼，去抢，去远航。作为国内工业电商的倡导者和之一，天助网凝聚十一年经营智慧，专注为中小企业，尤其是工业企业提供全网生态整合电子商务服务。目前，天助网各平台在***各地拥有本地合作伙伴400余家，区域中心5家，地区总代52家，覆盖城市284个。

高达95%的准时交货率，究竟是如何做到的?

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这位管理者一上来就给我们抛出了三个管理中的大问题：

一，订单不能完成，企业管理者竟然一个才知道；二，订单到底什么时候才能完成，没有人知道；三，订单为什么没有完成，没有人知道。

公说公有理，婆说婆有理，不知道该找谁；管理者气得要么乱骂一通，要么憋在肚子里生闷气。

▲别让自己处于抓狂状态

以上这三个问题啊，其实很多管理者都有碰到过。

在企业管理和生产的过程中，员工出于各种原因没有按时完成任务或订单，延误了交货不说，给企业造成损失不说，关键是，公司还会被搅得一团乱。

这位管理者就用自己的成功的管理经验，给我们提出了不少实用的办法。