生而为人，总有老了的那天。如何对老，尤其是如何体面地度过大限将至之前的那段晚年生活，是很多人关心的话题。毕竟我们崇尚“人无远虑，必有近忧”，哪怕是才三十多的年轻父母，看着孩子一大，免不了会想到他们成家之后的生活，自然会联想到那时垂垂老矣的自己。如何做才能让自己的晚年生活更幸福呢？

说来有趣，提到为晚年生活做准备，更多人想到“存钱进养老院”。毕竟养老院可是对抗子女不孝、避免拖累孝顺子女的法宝。而且它包容性极强，就算是一辈子无儿无女，进到里面也能落个体面的晚年。从某种意义上讲，“养老院”是我们对老恐慌的。

灵活性：消费者加入消费养老不受消费时间、消费金额的限制，可零门槛参与；

受益的普遍性：消费者不受职业、地域、身份等条件限制，只要在参与消费养老的企业消费就可受益；

养老金的保障性：消费养老金以个人账户方式管理，属于个人资产，终由个人支配。积累的养老金可在达到领取社会基本养老***待遇年龄后，一次或多次领取；在遇到意外情况下，还可以随时提取；

的公益性：消费养老是将消费资本参与企业利润分配后的部分收益转化为养老资本，从而将消费与养老进行有机结合，实现人人都可参与养老资本积累的新养老模式。此经营模式不仅给消费者带来了切身的利益，也将给社会带来了巨大的公益性效应；

疫情期间，养老机构的运营呈现***两重天的境况。一方面，没有床位的居家、社区、养老驿站呈现停业状态，入住率不高的养老机构同样境遇困难。另一方面，成熟的养老机构配置齐全，全封闭管理下也能够实现良好运营，在此次疫情背景下，抗风险能力得到凸显。

借此契机，需要对新一轮的养老战略进行复盘分析。2013年养老元年，养老产业发展经历诸多尝试与坎坷，自2021年起，养老行业的下一个十年该如何走？企业又该做出什么样的调整与准备？