***运营管理然后和大家普及一个基础的运营概念，凡是所有的运营策略都是指向一个指标的，那就是终结果数据，因为数据是不会的。不管你做了多少工作，如果没有有效的推进相关数据的增长，那就是无效的，这个是宏观的、古典的数据分析理论，这个是运营的道。

接下来，本文着重和大家分享的是：传媒公司***经纪业务的数据分析，以数据驱动运营。其实大家不难发现，我们处于整个产业链的底层，相对来说，运营工作以及数据分析比较简单一些。但是即使是这样，那么我们就不用去做数据分析了吗？不是的。我有一个基本的工作理念就是：一切不以数据驱动的运营都是耍。我不管你今天招了几个主播，明天又培训了多少主播，然后又给主播拍了多少短视频，结果终公司的总流水上不去，主播粉丝数量起不来，你拍的短视频点击/分享/评论量起不来，你做的就是无用功。***运营管理

***运营管理转化

转化有两个层面的含义：

1、通过我们的运营手段，把一个新手主播转化成一个高收入的主播，这是主播层面的转化；

2、高收入主播的收益，是***间里面的值粉丝刷出来的，因此问题的核心点还是回到了***间的值用户的转化上来了。***间的用户从游客转化成关注该主播的粉丝，再从普通粉丝转化为给该主播刷礼物的付费用户，再从小额付费用户转化成大额付费用户，通常情况下，这都是循序渐进的，这个是付费用户层面上的转化。***运营管理

***运营管理运营总在好人和坏人间徘徊，每天每个主播平均聊10分钟就是10个小时。也许在这10分钟里在这主播眼里，你是好人，其他时间，你也许变成坏人。

运营害怕失望，他也许为了一个主播想了一个星期的策划，量身订制了一套速成方案，但是主播并没有放在心上，他们觉得钱是天上掉下来的，来公司公司就必须让他们***，***跟他们没关系，运营失望了，他们会把精力给另一个人，而原先没有珍惜的主播只能萄延残喘。

运营很想跟主播做朋友，运营不想承认一句话“主播都是白眼狼”、但现实往往清脆的打着他们的脸。继续着他们真诚心。***运营管理

***运营管理运营帮助了一个成功的主播，让主播赚了钱，大家会觉得这是应责的，很少有人能看到运营在常后的心酸和付出。但是当运营的主播没有做起来。主播从来不会寻找自己的问题，总是一句话据着“公司扶持不够。运营不给力”。

运营每天都活的胆战心惊，他们害怕自己的主播出现什么问题，他们不担心为这个主播丢了工作，而是担心这个主播废了以后赚不到钱。

运营没有多少机会出现在镜头里。但是他们的主播都在镜头里。主播本身起不来的话去质问运营，其实主播播不起来运营比你更着急，你难过运营内心比你更自责。

运营每天都在跟竞争对手斗智斗勇，保护自家的主播有好的***环境。***运营管理