如今传统外贸可以说是一片哀鸣，内忧外患。对外，客户质量差，压价比价严重，大部分订单利润低。对内，人力成本高，不但有生产工人成本，营销人员成本也是非常高的。正因如此国内外贸企业不得不拓展渠道加入跨境电商的***，但加入后本想着能带来更多生意，结果另一个难题又出现了，自运营？代运营？

跨境电商代运营的出现顺应世界贸易发展的趋势，专注于生产与研发产品的企业从0开始去接触跨境电商不但是人力成本的消耗，而且还未必能够成功。更何况是IT技术服务、店铺运营、线上选品、数字营销、客户服务、仓储物流等的整合式运营与线下差异较大，工厂或品牌商普遍面临着供应链能力和电商基础设施建设不足的难题，因此跨境电商代运营服务应运而生。

电商代运营模式品牌为什么要找代运营公司？面临市场需求大，竞争激烈，平台要求多等因素，品牌往往措不及防，现有人员或电商部门的人员不具备运营能力，只能做一些基础的对外对接平台采销，对内对接市场部、生产部的工作，所以对品牌而言，需要一支强有力的的电商团队来操盘线上的业务。

但凡大家耳熟能详的国内外，基本都是由电商代运营公司来运营的，基本不太存在品牌自己组建团队运营的情况。电商代运营模式

电商代运营模式自2007年***危机爆发后，淘宝平台推出的“商城”、“淘品牌”、“淘拍档”等新型网络渠道与工具激发了“代运营”市场的诞展，并因2008年底批传统企业触网而集中爆发出来。

自2008年开始，代运营市场以每年300%的增幅高速增长，2011年，天猫在册运营服务商数量从2010年的100家增至500家。2011年，这个行业的上海宝尊在天猫上代运营的网店多达64家，销售额达到15亿元，超过电商新秀1号店同期销售额的一半，涉及服饰、家电、化妆品、汽车等多个行业。电商代运营模式