***带货运营抖音***间打造：场地、设备

1、***场地

***间给观众感觉要干净、明亮、舒服。

a、选择***的补光灯，根据***间场地的高度给补光灯预留空间，避免顶灯入的入境造成***画面不美观。

b、不要把所有的***产品都放到镜头前，以免造成***画面过于凌乱的效果。

c、不同产品的***对室内***场地的要求不同。

比如******所需的场地就不需要太大，摄像头距离人物较近，大部分时间要展现主播的脸部细节，样品体积也比较小。

而服装***往往要展现整个模特，因此摄像头的距离较远，对***间的深度也有要求，衣服(尤其是冬天的衣服)样品也比较占用空间。

因此在选择或者装修***间时，要根据***的产品规划好合适的场地方案。***带货运营

***带货运营然后和大家普及一个基础的运营概念，凡是所有的运营策略都是指向一个指标的，那就是终结果数据，因为数据是不会的。不管你做了多少工作，如果没有有效的推进相关数据的增长，那就是无效的，这个是宏观的、古典的数据分析理论，这个是运营的道。

接下来，本文着重和大家分享的是：传媒公司***经纪业务的数据分析，以数据驱动运营。其实大家不难发现，我们处于整个产业链的底层，相对来说，运营工作以及数据分析比较简单一些。但是即使是这样，那么我们就不用去做数据分析了吗？不是的。我有一个基本的工作理念就是：一切不以数据驱动的运营都是耍。我不管你今天招了几个主播，明天又培训了多少主播，然后又给主播拍了多少短视频，结果终公司的总流水上不去，主播粉丝数量起不来，你拍的短视频点击/分享/评论量起不来，你做的就是无用功。***带货运营

***带货运营运营帮助了一个成功的主播，让主播赚了钱，大家会觉得这是应责的，很少有人能看到运营在常后的心酸和付出。但是当运营的主播没有做起来。主播从来不会寻找自己的问题，总是一句话据着“公司扶持不够。运营不给力”。

运营每天都活的胆战心惊，他们害怕自己的主播出现什么问题，他们不担心为这个主播丢了工作，而是担心这个主播废了以后赚不到钱。

运营没有多少机会出现在镜头里。但是他们的主播都在镜头里。主播本身起不来的话去质问运营，其实主播播不起来运营比你更着急，你难过运营内心比你更自责。

运营每天都在跟竞争对手斗智斗勇，保护自家的主播有好的***环境。***带货运营