跨境电商代运营公司电子商务代运营和代理的区别是什么

对于制造类企业而言，进军电子商务领域主要有三种模式：厂家自运营、电商代运营和线上代理商。三者的区别是：

1、运营人力费用：自运营和代运营由厂家承担，线上代理由代理商承担。

2、店铺保障类费用金：这一点没什么区别，都是由厂家承担。

3、广告费：代运营和自运营的广告费都是由厂家承担，而线上代理则由代理商承担。跨境电商代运营公司

跨境电商代运营公司二、价值链环节聚焦战略

专注某个模块的公司，如运营、咨询设计、培训、仓储、拍摄。上海荣驰电商专注在电商咨询领域，杭州小A专注设计领域，广州小而美专注培训领域。分别形成了自己的核心竞争力。

这些企业大部分都是“小而美”的企业，即规模不大，但是度较高，普遍利润率较高。这些企业聚焦在服务价值链的细分环节，包括拍摄、质检、营销、***等环节，依靠足够细分价值点的度为客户和合作伙伴提供服务。

通常，能够在细分领域取得优势的企业，往往具备对传统零售和实体企业服务的经验。比如营销企业都具备多年的线下营销投放和营销策划，比如部分呼叫中心转型做在线***。这些企业的知识性较强，可以在细分快速，实现企业的高速成长。跨境电商代运营公司

跨境电商代运营公司6、型　　网站本质上也属于平台，但是区别还是很大，以品牌为单位做。

　　比如唯品会，聚划算，这类促销主要核心竞争力就是、、***。唯品会为了建立竞争壁垒，自建仓储和物流体系，保证消费者的购物体验。　7、买手型　　买手指的是掌握潮流信息、时尚流行趋势，能够帮助消费者购买到各地的商品，或者是拥有一批拥趸者，能够掌握一定的订单。美丽说HiGo、氧气都是这种模式，通过各地的时尚买手，搜罗时尚单品提供给消费者。　8、服务型　　主要指的是在电商平台上提供电商配套服务的公司，比如代运营，通过帮助品牌商运营线上店铺收取服务费盈利。

　　代运营一般会提供店铺装修、设计、摄影、***、仓储、培训等系列服务。这是身边很多做运营的朋友的创业方向。

　　在这个变化无穷的市场里，各种不同的碰撞都有可能创造出的盈利模式。掌握了市场的规则，就能在这个变化莫测的市场里找到自己的位置。跨境电商代运营公司

跨境电商代运营公司一、工厂为何转型做跨境

　　现在传统外贸可以说是一片哀鸣，内忧外患。对外，客户质量差，压价比价严重，大部分订单没什么利润。

　　对内，人力成本高。过去是生产工人的成本，现在不但有生产工人成本，营销人员和办公室人员的成本也是非常高的。

　　在深圳，一个应届毕业生，没有任何工作经验的，半年内基本上是不会有什么业绩的，这样的人，底薪至少4000，而且这个标准还很难招人。

　　稍像样一点学校毕业的人，要达到5000以上，再加各种间接成本和用人风险成本，营销人员的成本比过去几年比已经翻倍了。

　　内外两座大山，压的企业喘不过气来，一方面没客户，没订单，没利润，另一方面各种成本增加，逼的很多企业转型做跨境电商，毕竟跨境电商利润高，订单数量多了后总体利润就好多了。跨境电商代运营公司