团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的问题。团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设重要意义在于用管理者的行动和真情去身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以性的引导，扑捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性。

拓展培训制度的建立和推行，可以保证企业培训活动的健康发展。培训制度一般包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖励制度和培训风险管理制度等六种基本制度。除上述各项制度外，还有培训实施管理制度、培训档案管理制度、培训资金管理制度等，从而给予培训活动自上而下，的制度支持。培训制度的贯彻推行要贯穿于培训体系的各个环节，要通过实际的运行才能得到检验，对培训制度中存在的问题进行修改，调整和完善，不可能一步到位。
解决问题型团建此类团建如果是为了解决问题，所以要注意不要将问题扩大化。例如两个下属部门的 leader 吵架，那你***团建时，就提前和两个人打好招呼，活动时让下属部门的同事们玩，找机会单独和两位 leader 聊一下，借着团建比较轻松***的氛围，好好沟通。但不要在大家都在的饭桌上谈论这种问题，避免波及不必要的同事。要明确团建需解决的问题是什么，例如近团队人员调整，来了很多新同事，那团建的目的就是为了同事间互相认识，在安排内容的时候，就要以互动频繁的活动为主。

户外拓展

户外拓展训练—让团队更团结一致富源店为了更好地使大家的团队更团结一致、更顽强、更具备竞争能力，可以能够更好地融入转变 的市场环境，刻意机构了二天的拓展训练。赶到明阳天地拓展训练公司的训练场地，经王教练员详细介绍，掌握到拓展训练是一种培养当代人和当代机构全新升级的学习的方法和培训方法，一项来自极限挑战的训炼主题活动，致力于鼓励人的士气，激起激发潜能，培养人的自信心，写作性的充分发挥本人的团队协作能力。