团建的基本原则团建活动要提前筹备,提前通知,这样方便大家安排个人时间团建活动方案,可列举出几种,让大家选择,这样接受度比较高(选择 2-3 种为佳)尽量组织参与成本低的团建内容,例如单纯爬山这样受累又没啥意思的活动少组织团建活动半天时间为宜,午餐、晚餐加下午活动,不宜疲劳,张弛有度简单的团建活动:请客吃饭,轻松愉快,也不占用太多时间奖励型团建奖励类团建不能代替奖金,指望通过搞团建来降低员工成本是没用的,大家都是要吃饭过日子的太累的时候,不要搞团建,先放假 / 倒休让员工休息好,这样团建效果才好重要的是玩的开心,把它按照约会、朋友聚会来组织就没什么问题如果你是领导,不要借机搞讲话、打鸡血那一套,会有反作用,让员工自己开开心心的玩,便可以自然的起到培养团队感情的效果此类团建全凭自愿,尊重个人意愿,如果大家都不愿意来,说明你组织的团建项目本身不吸引人
解决问题型团建此类团建如果是为了解决问题,所以要注意不要将问题扩大化。例如两个下属部门的 leader 吵架,那你组织团建时,就提前和两个人打好招呼,活动时让下属部门的同事们玩,找机会单独和两位 leader 聊一下,借着团建比较轻松感性的氛围,好好沟通。但不要在大家都在的饭桌上谈论这种问题,避免波及不必要的同事。要明确团建需解决的问题是什么,例如近团队人员调整,来了很多新同事,那团建的目的就是为了同事间互相认识,在安排内容的时候,就要以互动频繁的活动为主。
团队建设是指为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
团队建设是一个伟大的创造,它是现代企业管理的一个基础,是一个平台,也是构建公司的一个基本出发点。
团建
户外拓展训练怎么会提高团队的凝聚力?
如何使新员工以快的速率融入企业?怎样在较短期内里使新人建立归属感?怎么让新人能够更好地掌握和融入企业文化?如何使新人快速进到工作中人物角色,并建立优良的同事关系?
现如今,参与户外拓展训练训炼变成了许多公司的挑选,它协助公司完成了新人从学校人在企业人的变化。根据主题活动,提升了新人中间的彼此之间掌握和沟通交流,塑造了团队意识,协助新人加重了对企业文化的了解,加速了融入企业文化的全过程,还协助新人认可企业战略目标,建立归属感,确立勤奋方位,与此同时也便捷了公司的调查新人。