主题团建

主题拓展活动三要素

一、确立的机构总体目标

主题拓展活动的目地是完成团队目标，总体目标的制订务必基本原则（既定目标、可考量的规范、落实措施方案、实干的、有时间操纵的）；团队目标是全部团队成员的i高总体目标，机构使每一位成员清楚地掌握并认可团队目标，塑造职工从全局性考虑思索、解决问题的意识。

二、团队成员要互相信任、团结互助

团队中的每一个成员均有比较稳定的自我***，每一个成员岗位职责确立，保证职责分工不分户，不强烈推荐“个人主义”，为了更好地i大限度的运用比较有限的資源为团队创造财富，主题团队拓展的取得成功是資源、信息i优配备及整体成员共同奋斗的結果。

三、无空隙沟通是高i效团队的

沟通是信息传递的基本上方法，主题团队拓展全过程中，意见反馈与共享是开展战略决策、执行合理管理方法的公司根据和确保，立体式、无空隙的沟通方式才是硬道理。当公司逐渐下手执行适合的主题团队拓展时，必定对传统式的管理机制执行转型，公司将以有别于目前的形式开展管理方法，通过主题团队拓展磨练的机构将发生有别于过去的全新的外貌，管理方法的合理受权将更加充足，团队成员相对高度忠实和信赖且相互配合更为心有灵犀，資源、信息变成共享资源资本，沟通随时以一切方法开展。

团建活动，安全是一位户外团建策划

    常见问题 全部的团队拓展活动，安全性是位的，包含生命安全和资金安全，就算是聚餐，也需要留意不必喝酒，如果有自驾游的朋友，提示不必酒后驾驶。 沟通交流活动关键点，如果是大中型的活动，必须和活动的安排工作人员不断探讨活动的关键点，有没有忽略的，及其制订应急方案。例如如果是户外活动，必须充分考虑假如气温因素致使不可以依照计划开展团队拓展，如何尽早通知到朋友。 例如有100人参与团队拓展，团建的主管可以事先制订一个工作人员联系电话，将100人分成10个工作组，每一个班级选一个小组长。如果有必须撤销行程安排，由团队拓展责任人通知到小组长，随后由小组长逐一通知到每一个活动参加者，确保通知的实际效果，提升通知的。

团建的意义户外团建策划

    团队拓展的没有在「团」而在「建」，起不上基本建设作用的团队拓展毫无价值。因为中国许多公司的管理者，沒有现在企业管理定义，又缺乏社会经验，大部分的团建活动全是在乱搞。 许多公司为了更好地团队拓展而团建，简单直接地把团队文化建设解为团建活动，与此同时又把团建活动简易的正确理解为休闲***，要不就是个由***讲话和生涩的片面化文化教育构成的主题活动，这时团队拓展就成为了完成管理者本人信念的四风问题，理所应当的，这类团队拓展也是大伙儿（尤其是底层员工）抵触的。 普遍的讨人厌的团队拓展种类： 1、一直占有员工个人時间，造成员工没空处理事件，缺乏歇息 2、根据***干部的自身偏好设定团队拓展內容，不考虑到员工的需求和接受度 3、不重视个性化，逼迫员工做不情愿的个人行为，美其名曰「突破自己的局限」 4、四风问题比较严重，团队拓展三小时，***讲话一小时，团建变为达到***干部本人心情的主题活动 5、充溢***信息，令员工觉得不适感、厌烦