团队拓展的目的

假如在非常有规模化的企业上班的人应当都掌握公司团建的方式十分多，可是团队拓展的目的基本上可以分成两类。

一、根据拓展活动丰富多彩员工们的课余生活，放松压力，具有合理安排时间的实际效果，与此同时也是当作一种员工褔利并提升员工与员工中间的感情及其员工与企业相互之间的感情。这类团队拓展的目的非常简单便是想使你玩的嗨、玩的开心开心。

二、团队拓展种类则是为了更好地鼓励员工有更高的生产效率和实干精神完成业绩在每一个环节的更大化。

?制定团建方案户外团建策划

    制订团建方案 团队拓展的费用预算、团队拓展目地、团队拓展方式等明确出来以后，可以制订团队拓展的详细计划方案。包含活动時间、活动地址、统计分析参与总数及联系电话、交通方式、活动职责分工、团队拓展常见问题这些。计划方案明确好以后，在活动以前告之全部活动的参与人员，让参与人员提早有一定的准备。 活动提醒 由于人的可塑性，或是忘掉等缘故，在活动的前一天夜里，是在七八点的情况下，发了一次团建通知给参与人员。尤其是必须统一交通出行的活动，提醒大伙儿夜里定好闹铃，或是提醒家人第二天提醒，以防沒有准时醒来耽搁了行程安排。 当日清点人数，确定人员是不是都是有到齐。人员到齐后，再度告之团队拓展活动的分配，如果是户外拓展活动，必须提醒大伙儿确保安全。活动完毕后，机构大伙儿井然有序回到分别居所。 如果是聚会有喝酒得话，确定每一个人的情况，例如是不是饮酒喝高了，能不能自主回家，自驾游的喝醉酒不可以驾车，帮助叫代驾司机。 假如状态不佳，分配情况较好的朋友帮助护卫回家。提醒每一个人返回住所后都报下安全，确定大伙儿的安全性。

?团建活动的总结户外团建策划

    团建活动的汇总 团队拓展完毕后，对团队拓展开展一个汇总。总结包含行动的目地是不是做到，主题活动的机构是不是井然有序、率，参加工作人员的体会和推荐等，团建方案还有哪些是可以不断完善的？为之后的团队拓展能给予哪几个方面的工作经验？假如在大企业，很有可能企业会出现内部结构宣传策划平台，你还是还能够将团队拓展梳理为文稿公布到公司宣传平台，具有宣传的作用，扩张团建活动的度。

团建的意义户外团建策划

    团队拓展的没有在「团」而在「建」，起不上基本建设作用的团队拓展毫无价值。因为中国许多公司的管理者，沒有现在企业管理定义，又缺乏社会经验，大部分的团建活动全是在乱搞。 许多公司为了更好地团队拓展而团建，简单直接地把团队文化建设解为团建活动，与此同时又把团建活动简易的正确理解为休闲***，要不就是个由***讲话和生涩的片面化文化教育构成的主题活动，这时团队拓展就成为了完成管理者本人信念的四风问题，理所应当的，这类团队拓展也是大伙儿（尤其是底层员工）抵触的。 普遍的讨人厌的团队拓展种类： 1、一直占有员工个人時间，造成员工没空处理事件，缺乏歇息 2、根据***干部的自身偏好设定团队拓展內容，不考虑到员工的需求和接受度 3、不重视个性化，逼迫员工做不情愿的个人行为，美其名曰「突破自己的局限」 4、四风问题比较严重，团队拓展三小时，***讲话一小时，团建变为达到***干部本人心情的主题活动 5、充溢***信息，令员工觉得不适感、厌烦