主题团建

主题拓展活动三要素

一、确立的机构总体目标

主题拓展活动的目地是完成团队目标，总体目标的制订务必基本原则（既定目标、可考量的规范、落实措施方案、实干的、有时间操纵的）；团队目标是全部团队成员的i高总体目标，机构使每一位成员清楚地掌握并认可团队目标，塑造职工从全局性考虑思索、解决问题的意识。

二、团队成员要互相信任、团结互助

团队中的每一个成员均有比较稳定的自我***，每一个成员岗位职责确立，保证职责分工不分户，不强烈推荐“个人主义”，为了更好地i大限度的运用比较有限的資源为团队创造财富，主题团队拓展的取得成功是資源、信息i优配备及整体成员共同奋斗的結果。

三、无空隙沟通是高i效团队的

沟通是信息传递的基本上方法，主题团队拓展全过程中，意见反馈与共享是开展战略决策、执行合理管理方法的公司根据和确保，立体式、无空隙的沟通方式才是硬道理。当公司逐渐下手执行适合的主题团队拓展时，必定对传统式的管理机制执行转型，公司将以有别于目前的形式开展管理方法，通过主题团队拓展磨练的机构将发生有别于过去的全新的外貌，管理方法的合理受权将更加充足，团队成员相对高度忠实和信赖且相互配合更为心有灵犀，資源、信息变成共享资源资本，沟通随时以一切方法开展。

团队拓展针对企业有哪些积极主动***?

根据团队拓展，我们在同样的条件下，建立总体目标，塑造统一的信仰，根据一同的思索和试着，在一同协作的情形下，认真完成每日任务。那样，企业的组员就可以寻找团队的使用权和自豪感，推动她们迅速融进企业。这将大大的提高企业的执行力，提高企业的团队的凝聚力和向心力。提高企业的***率，伴随着团队拓展的普及化，团队拓展的相对成本费愈来愈低，但伴随着学习培训经营规模的扩张，企业的执行力、向心力团队中间的协作及其职工的工作态度都是会有较大的提高。这将大大的提高企业的***率，其经济效益是显而易见的。

企业***管理秉持认真细致、实干的风格，将***的战略管理与中国企业的管理方法实践活动相结合，为企业给予服务体系、***管理、团队打造出、人力资源、网络营销等层面的企业学习培训与管理方法服务咨询。

协助企业提高***化管理系统，提高企业竞争能力。

团队拓展的目地

团队拓展的目地是提高团队团队的凝聚力和团队契合，提升团队间了解感和帮助能力，在***不安的工作中适中到放松，可以更快的进行日常工作中。

3、团队需保证五个统一：统一的总体目标、统一的观念、统一的标准、统一的行動、统一的响声。

4、团队基本建设，简易讲便是：让你一拨人，你得可以把她们拢在一起，向着一个角度走。一切的前提条件-重视，不明白重视人，一切都无从说起。其二是沟通交流，把具体情况掌握上去，把危害增加下来。其三是服务项目，这也是团队基本建设的內容。其四：融洽和机构，也就是把适合的人放到适合的位子上。