团建是指团队建设。为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。包括启发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立团队及促进协同合作等课题。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。

团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的问题。团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设重要意义在于用管理者的行动和真情去身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以性的引导，扑捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性。

参加团建的目的和作用

合理优化企业性格

杰出的的企业犹如伟人，同样具有强大的性格特征。这种性格渗透到企业运营管理的各个层面，直接决定了企业的内部结构与外部形象。企业性格主要取决于员工感受与股东情绪，因此企业文化负责人应注意引导与管理企业性格，针对企业所处的不同生命周期阶段制定行之有效的拓展培训。毫不夸张地说，员工情绪塑造企业性格，而企业性格决定企业命运。