团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的问题。团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设重要意义在于用管理者的行动和真情去身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以性的引导，扑捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性。

户外团建能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让队员去相互学习对方身上的优点，努力的向更好的方向进步。户外团建能协调团队中个人的关系，增进队员间的感情。当有矛盾出现时，其他队员和团队中的“”会想法协调。队员也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾，以大局为重。多次共同面对一些难题后，队员之间会更加默契，同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅，增进队员之间的感情。

团建

团队建设终创建的是适合的的团队文化艺术。根据基本建设全过程和感受，使团队组员创建统一的总体目标愿景、一同造成相仿价值观念、合理的协作和团队管理模式。团队建设本质要求，就必须在总体目标正确引导上进行本人和团队愿景、价值观念与协作体制的结合。根据团建活动可以了解了解附近的人，锻练职工的沟通的技巧，从而激发其工作主动性

传统式团队拓展一般会离去办公场地，并很有可能会在外面花上几日時间（不然就变成了“当场团队拓展”）。团建活动会请到外界服务提供商协助机构，与此同时也有很多特色美食供货。主题活动上也许还会有“团队建设”一部分。

团建

主题团队拓展的使用价值反映在哪几个方面

能更强的开展主题活动可控性的完成：

主题团队拓展以其在策划活动全过程中的性，因此在总体的可控性上应比一般的户

外团队拓展更有可控性，无论是在安全系数的完成上，还是在主题活动过程、活动主题的展现上综合性可控性都相对性更详细，因此在一定水平上能与企业的规范实行规定更配对，能更强的依照企业的规定进行实际的布署，更合乎時间限定规定较多的企业。