团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的问题。团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设重要意义在于用管理者的行动和真情去身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以性的引导，扑捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性。

拓展培训制度的建立和推行，可以保证企业培训活动的健康发展。培训制度一般包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖励制度和培训风险管理制度等六种基本制度。除上述各项制度外，还有培训实施管理制度、培训档案管理制度、培训资金管理制度等，从而给予培训活动自上而下，的制度支持。培训制度的贯彻推行要贯穿于培训体系的各个环节，要通过实际的运行才能得到检验，对培训制度中存在的问题进行修改，调整和完善，不可能一步到位。

携手才能做出更大的蛋糕

同样一块蛋糕，分的人越多，自然每个人分到口的就越少。如果斤斤计较，这样我们相信享受财富的哲学，我们就会去争抢食物。但是如果我们是在联手制作蛋糕，那么，只要蛋糕能不断的往大处做，我们就不会为眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。因为我们知道，蛋糕还再不断的做大，眼前少一块，以后随时可以再弥补过来。而且只要联合起来，把蛋糕做大了，根本不用发愁能否分到蛋糕。

团建

素质拓展培训和传统的技能培训不一样，它把课程安排在户外，设计出一系列陌生、新颖、刺激的情景，让学员通过参与、亲身体验的方式，去发现问题、体会问题、解决问题。不是说教和灌输，而是以运动为主，以感悟为目的新型培训方式。在活动过程中，学员会经历的挑战，在这特定的情景中，学员对自己、对团队都有一个重新的认识和***；在活动过程中，学员去发现、思考和醒悟，启发了他们的想象力和创造力，增强团队意识，培养团队协作能力，同时，提高克服困难的能力。