拓展训练有一定的针对性，但万不可拔苗助长，他们是儿童，可以在是适龄范围内适当增加活动的难度，但一定要注重每个年龄段儿童心理、体能的特性，适当加入游戏特性能够事半功倍。安全原则

既然是少儿拓展训练，凡是跟训练沾边的都需要涉及到一定的性，所以我们需要去到更加的环境里，比如当下火热的无动力儿童乐园、各类亲子乐园、研学旅行基地等场地环境。

其实，拓展训练让新员工感受到了公司培训的良苦用心，每一个项目无不在传达公司的文化精髓：高空独木告诉我们责任与使命，地保人员手中的绳子就是队友的生命；鼓舞飞扬教会我们团队凝聚与合作的力量，皮球颠到哪里，大家就要跟到哪里；极速三观培养专注力与工作效率，团队要在短的时间内达到高的效率；翻越毕业墙鼓励员工勇于担当，甘于奉献，善于合作，懂得感恩。
解决问题型团建此类团建如果是为了解决问题，所以要注意不要将问题扩大化。例如两个下属部门的 leader 吵架，那你***团建时，就提前和两个人打好招呼，活动时让下属部门的同事们玩，找机会单独和两位 leader 聊一下，借着团建比较轻松***的氛围，好好沟通。但不要在大家都在的饭桌上谈论这种问题，避免波及不必要的同事。要明确团建需解决的问题是什么，例如近团队人员调整，来了很多新同事，那团建的目的就是为了同事间互相认识，在安排内容的时候，就要以互动频繁的活动为主。

团队建设是指为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。