团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的问题。团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设重要意义在于用管理者的行动和真情去身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以性的引导，扑捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性。

  协作方面：群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。  责任方面：群体的要负很大责任，而团队中除了要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。技能方面：群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。结果方面：群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。

团建

户外拓展训练的实际意义：

企业的发展借助的并不是本人个人英雄主义，只是高度互动交流、高度协作的机构；当代企业的竞争，从某种意义而言是企业融合能力的竞争，是员工团队能力素质的竞争，有着一支不断进取团结协作的员工团队是企业制胜的宝物。创建一1流的精英团队必须历经艰苦的工作中和勤奋，在日趋猛烈的销售市场竞争中，愈来愈多的企业在学习培训员工知识技能的与此同时，更为重视团队协作和提升、改进员工的个人心理素质。