安全评估服务——网络安全的评估原因

这是一种纯粹的技术评估方法学，他会让人们对现今的公共网络所面临的威胁、所存在的漏洞及漏洞披露方式有一个更为深刻的理解。在系统安全领域，所进行的数以万计的渗透测试的目的是“识别被测系统的技术漏洞，以便纠正这些漏洞或者降低由这些漏洞所带来的风险”。对于为什么要进行渗透测试而言，这是一个清晰、简明但也是错误的理由。会逐渐认识到，大多数情况下漏洞及其披露缘于系统管理不善、没有及时打补丁、弱口令策略、不完善的存取控制机制等等。

安全评估服务 - 价值

避免业务安全隐患：技术层面定性的分析系统的安全性，串联系统安全隐患点，有效验证其存在性及其可利用程度，避免因安全漏洞造成业务损失。

保证规划的合理和可行：正确反映各风险对信息安全的不同影响，使规划的结果更合理可靠，使在 此基础上制定的计划具有现实的可行性。

选择较佳的风险对策组合：风险对策会付出一定代价，需将不同风险对策的适用性与不同风险的后果 结合考虑，使不同风险选择适宜的风险对策，形成佳风险对策组合。

做风险评估会带来什么收益

1、资产识别

      帮助您对***内资产进行梳理，针对在传统资产清理过程中，比较容易被忽略的数据资产，服务资产等，使客户从原有的固定资产保护，提升为信息资产保护。

      帮助您进行***内资产的分级管理，通过定量分析，明确各信息系统对客户的重要程度，通过有效整合信息系统的安全需求，在有限的资源环境下，更好的提高客户的信息安全水平。

2、平衡安全风险和成本

      帮助您在安全建设过程中综合平衡安全风险与成本代价，信息安全工作的主要目标就是实现在较低资源消耗的情况下，达到较高的安全水平。通过对发现的问题和风险进行管理，提供方案建议，使客户避免投入大量资源，但安全工作仍迟迟不见起色的现象。

3、风险识别

     对关键信息资产进行梳理，识别资产的重要性；清晰自身所面临的威胁及其威胁方式方法，便于有针对性地防护。认识自身存在的脆弱性不足，能够有目的性的进行补遗整改。同时可以了解网络与信息系统的安全状况，了解自身存在信息安全管理漏洞。

选择风险评估服务商应该考虑哪几点

7、标准化项目管理

风险评估项目团队将与客户保持密切的交流和沟通，以保障实施过程中系统的安全性及稳定性。风险评估的实施和管理以国内实施规范和国内化的项目管理规范为指引，指导整个风险评估项目的实施过程， 确保高水平、高标准、高质量的完成风险评估项目交付，为用户提供更高满意度的服务。