安全运营服务——用户需求

威胁快速升级，缺乏持续有效的保障措施

· 攻击事件频发，变种数量不断攀升

· 安全事件频发的本质是攻防双方不对等

合规监管趋严，越来越关注效果的有效性

· ******不断完善，要求越来越严

· 攻防演习行动常态化，更加关注持续有效

现有建设思路未达到安全预期

· “重建设，轻运营”的安全建设现状普遍存在

· 安全工作过度依赖人工，效果难以持续有效

安全运营服务——安全运营给安全企业带来新的生机

安全运营对网络安全企业来说，意义更是非同寻常。这两年，许多安全厂商像启明星辰、奇安信、绿盟等纷纷组建安全运营中心，把它作为业务突破的新抓手，有的甚至把它列为战略级核心业务。这与很多国际厂商在投入安全运营中心业务，有着异曲同工的关联。

郑建华院士近期在一次会议上提出，要解决行业防护工作分割的状况，有必要建立***安全***或企业，用以代管行业的安全需求。有国外国际研究报告认为，安全运营的主要载体，威胁监测与主动响应服务将会成为中国具有吸引力的安全服务。Gartner预测，到2019年安全外包服务开销会大幅增长。技术和资源的缺乏，加之威胁复杂度的增加与IT安全人才的短缺，将促使企业用户寻找由安全提供商、电信运营商或其他供应商外部托管的自动化安全服务。尤其是在中端市场，对中小企业而言更是如此。IDC的预测则显示，随着托管安全服务继续朝着托管检测和响应的方向发展，市场范围将继续扩大。到2024年，70％的托管安全服务客户将采用威胁生命周期服务，与2019年的20%相比明显增加。国内一些安全企业的看法是，安全运营在安全市场空间占比未来会接近一半，预计可达上千亿元规模。

安全运营服务——安全运营中心的网络安全治理思路

安全运营不应该仅仅强调技术，是产品和工具的组合，更应该是一套强调以安全合规为前提，以业务风险治理为核心，以“安全事件管理”为导向、“解决安全风险”为诉求、“保障网络安全”为目标的长效安全风险治理解决方案。

以深度安全攻防研究，实现网络安全被动治理到主动治理的转变

传统的网络安全治理以“救火式”的安全运维方式开展，对网络安全治理过于被动，无主动探索安全威胁和安全风险的机制。因此安全运营需要解决传统网络安全风险治理的被动局面，通过安全攻防对抗和深度安全攻防研究，以攻击者的视角，看待网络安全治理，转被动安全防御为主动安全防护。

安全运营服务——安全策略

安全策略（或政策）是对管理层的意图、期望和指导方向的级别说明。安全策略可被视为安全治理的规范，它们必须明确地与***的战略安全目标保持一致，并为实现这些目标提供支持。

简言之，安全策略是一种声明或一组声明，旨在指导员工在***的数据、资产、IT系统等安全性方面的行为，目的是为***内的个人提供相关的指导和价值。这些安全策略定义了谁来做、怎么做以及为什么这么做以达到期望的行为，它们在***的整体安全状况中发挥着重要作用。同时，安全策略反映了执行管理层的风险偏好，因此有助于在***内建立相关的安全思维。

信息安全应与业务目标保持一致和平衡，还必须考虑业务流程以及重要的***风险，包括监管要求、风险分析和相关的影响分析，以确定保护级别和优先级。