服装店收银系统的收银流程是怎样的

一、确定收银的流程

除了线上电商模式，线下服装零售门店的收银流程基本都是顾客先挑选好自己心仪的服饰，然后再来到前台付款购买。

二、确定收银员的流程

商家输入商品信息后，可以通过扫描条形码获得商品价格。当顾客在前台选择要付款的商品时，收银员需要用条形码扫描商品上的条形码。如果顾客是会员，还要算上会员优惠，然后再告诉顾客需要付款的金额数。

三、确定收款的方式

目前，主流***方式已经不再是现金***了，***也已经过时了。扫码***才是顾客比较常用的***方式。收银员应该在收款前询问顾客使用什么付款方式。

如何监管超市收银漏洞

收银漏洞方式二：低入

某日有点闲情，调平时很少看的收银数据看一下，发现一个很特别的商品名称及数据，显示玩具a，7 元，伴随那单销售记录的还有一床电热毯（那可是南方的6月份啊）。

当时纳闷，咋还有如此名称的商品资料没有清理，转而问电脑部主管，玩具a是什么东西，答复居然是开业一年后的时候对玩具做过一次清场处理的，属当时编的均价码，后来一直没有人管它至少有两年没用了，便不得不西服那些专心钻研“学问”的收银员了，这么远的历史都能研究出来。迅速调出对应那台收银机的录像，录像里显示那顾客买了两个单价为35元一个的玩具、一个砧板、一把菜刀、外加一堆其他商品，刚才说了玩具是有那玩具a的记录的，砧板菜刀是没记录，至少电热毯也没见着了，初步估算全单应收为不低于250元，可那单实收才118元啊，光玩具一项就不见了63元了。

因为不少是手输码的，防损员也只能说看到每一个好像收银员都有拿在手里输过了，也给了不少钱的，其他的全推不知道了。这一单够晕的了，当然按事实做处理了，那些没这样查出来的呢（要知道查数据的工程量不小哦），够不少老板们吓的了，此情况暂列第二了。

大型超市经营模式

1.将摊位制的市场改造成为或者开发新的超市制的市场盈利。

2.在原有的铺位出租为主的市场邻近，开发以铺位销售为主的同类型市场赢利。

3.利用闲置物业或廉价地皮开发市场赢利。

4.在成熟和成规模的市场中，通过开发配套的服务设施和项目赢利。

5.通过为市场内信誉良好的商家提供有关的***、服务赢利。

6.根据相关机构的政策导向，制订和实行相关的发展措施，在相关机构的扶持下赢利。

收银系统软件怎么选

1.会员方面

会员客户是每个门店赖以生存的基础，商家可在软件里设置会员等级、分类等，这样有利于商家管理，还可以不定时的举行一些会员。

2.线上线下一体化

随着科技不断更新发展，实体店也可搬到网络上来开店，微信积分可实现微信商城和线下实体店无缝隙打通，为客户实现互联网经济发展。

微信积分拥有成熟的市场销售渠道及完善的技术服务网络，提供化、特色化的管理咨询、项目实施、系统维护、培训、优化升级等全程服务，还配备了***的技术支持中心，以呼叫中心、在线服务系统、传真、电子邮件、现场支持等多种手段为软件用户提供7天*24小时的高质量技术支持服务。