关于小超市的客户消费管理

超市商品都是快消品和日用品。客户消费过次后，肯定会有第二次消费的。首先可以推出，客户充值了之后就会持续不断的消费，并且会培养客户的消费习惯。可以不时的举行一些惠活动，比如满多少送什么，满多少减多少之类的。零食之类的只要有活动，总会有大堆大堆的人去的。也可以举行***式消费，以套餐搭配的形式来吸引消费者的消费欲望。

每到大型节假日的时候，可以提前给客户发送活动短息，更直接的让客户知道超市的活动。短信可谓是快有效低成本的宣传方法。开通短信功能和短信充值可联系我们的***人员。

在系统设置中勾选自动发送短信工功能中的会员积分变动；和会员产品消费后，只要客户消费或积分有变化，系统都会自动的给客户发送短信让客户时间知道自己的消费情况和余额情况。清晰的知道自己的财政情况是每一个消费者都乐意所见的，对客户来说也算是一种关怀。

超市收银机应该如何选购呢?

、在购买超市收银设备的时候，先确定购买哪种档次的POS收银机，不是越便宜越好，一分钱一分货，物有所值的道理相信大家其实都懂

第二、货比三家，对相同配置的几种超市POS收银机，比较选择外型美观、质量可靠、价格适宜的一种;

第三、选择软件和***服务信誉好的经销商。千万不要贪图便宜，不要无止境地压价，要给经销商留恰当的利润，因为购买超市POS收银机之后，还有几年的维修***，市场上是没有无偿的服务，有偿的服务，对人对己都有利。

一、开超市的利润分析

开超市的利润和风险，与你投入的成本紧密挂钩。如何降低成本就成为获得更多利润的关键，甚至于成本低也就意味着风险的降低。

1.租金与装修水电

租金是占具开超市成本的大头，这里我们以小型超市为例，大概3000元/月。

超市装修只需简单布置或者简装一些即可。10000元左右

水电费用 500元左右

2.设备与耗材

1）收银机 500元左右

2）超市货架 6000元左右

3）烟酒柜 1600元左右

4）冰柜 立式和横版 4000元

5）标签、购物袋、胶带、纸等等 500元左右

3.首批商品

开超市的利润与商品的进价是密不可分的。由于市场价是规定好的，不可能调整过高，只有尽量的压低进价，通过差价来赚取利润。首批商品花费大概在10000元左右。