伴随消费者闲逛的脚步，有序与无序之中，KKV带给人的，似乎是一场无法穷尽的场景旅行，转了若干圈之后，仍有很多新奇、值得体味的地方。新款kkv货架定制在购物中心主力店，这种选品和空间设计逻辑的重新构建，事实上给消费者带来了感官差异，也促成了KKV的火爆。根据赢商大数据披露的信息，该店开业当日进店客流超过3万人次，而接近民盈国贸中心的人士告诉浪潮新消费，KKV开店至今，单月销售额基本超过350万元，从招商角度来看，的确是一个在人气和效果上兼收的创新主力店业态。

总是觉得办公桌上单调无趣,还不符合你文艺青年的气质？ 来KKV挑几株多肉 为你枯燥烦闷的工作中增添一丝活力吧小小的多肉非常可爱还配有两种不同风格的多肉盆可以自己随意搭配哦除此之外，彩虹文具塔、面膜墙、玩具区…几乎每走几步都会被商品陈列方式惊艳到。如此繁多的商品和品类，接近KKV的知***士透露，KKV有其标准的陈列哲学：及时归位，确保KKV各区产品井然有序.新款kkv货架定制

展陈场景,每个转角都是拍照点在这里，年轻人不仅能购物，还能拍照打卡，能在沉浸式购物体验中找到理想生活方式的共鸣。首先是高颜值的店内设计。大面积的***和集装箱样式混搭出一种清新时髦的工业风。店铺门口标志性的集装箱LOGO是拍照的；　零食区随手捧起一款高颜值零食，加一个温馨笑容，美美哒；盆栽区、沐浴球墙、玩具区，充分满足小清新风格的拍摄场景需求，潮流时尚网红随手可得。

空间里集合了14种关于精致生活方式的主题，兼具进口品牌和潮流新国货品牌.店内货品的陈列也极度追求设计感，一个个由商品堆砌而成的墙面形成强烈的视觉冲击力，使得KKV生活馆里里外外都能成为网红拍照的打卡点。KKV不仅仅代表新型潮流购物方式，更代表了一种生活态度和生活方式，现已成为广大青年的逛街的之地。新款kkv货架定制

新款kkv货架定制实体零售遭遇多重打击，多家巨头纷纷裁员关店， 与之相反的是，新品牌们却实现逆市增长，THE COLORIST调色师仅一年时间开出300+家直营店，遍布***城市A类商圈，被业内称之为调色师速度，更被央视作为成为疫情复苏的代表。谈及品牌成功秘籍，彭瑶认为，顺应时代变化，找准核心用户，抓住Z世代的消费需求，是调色师成功出圈的主要原因。打开小红书、微博或抖音等年轻人聚集的社媒平台，与调色师相关的内容里，出现频率高的就是“***蛋墙”。

就是这样一个看似平淡无奇的***场景陈列，却吸引了大量女生前往打卡，并拍照分享在各大社交平台上。由于引流效果突出，类似的设计成为很多新物种或转型中的传统零售“抄作业”的对象。在消费逻辑上，调色师开创的无BA干扰、试妆自由的新体验服务模式，让店员，变成了一个只有你需要时才会出现的工具人。这相较传统渠道的强导购模式，无疑更受消费者欢迎。事实上，以“年轻人”为中心的运营哲学，在调色师母公司KK集团的经营理念里一直贯穿始终。新款kkv货架定制

不论调色师、KKV还是X11，它们瞄准的都是具尝鲜意愿和消费意愿的一代人，这促使它们重构“人货场”，由此快速出圈。“当下，正是新旧品牌交替的好时机，整个消费市场已经发生变化，所有的品牌，都值得再做一遍。”彭瑶表示，催生这种变化的内核是基础设施、上层建筑的升级。“成熟的上游的基础设施带来更柔性更智慧的供给，***、短视频内容社区的兴起，带来比图文时代更新更墙的营销红利，流量再哪里，商业就在哪里，基于这些内核，促使了新人群、新品牌、新场景也随之发生变化。

Z世代的消费群体有着鲜明的个性，追求自由，拒绝被定义，对事物的变化感知非常快，对于他们而言，颜值即正义，社交即***，个性即动力，只要满足他们的喜好，他们便会主动在社交平台传播。瞄准Z世代，THE COLORIST调色师推陈出新吸引年轻人。新款kkv货架定制

在线下商圈从业者感叹生意难做的同时，KKV为代表的新一代主力店却崛起迅猛，其“美学+科技”潮流零售哲学带来的效果初显。在这一双轨运行的理论指导下，新款kkv货架定制KKV实现了：让消费者先对店面产生兴趣提高到店几率，在到店后借由更好的体验感增加消费者的停留时长，然后通过更、更丰富的商品选择，从而带来更高的转化与销售，并通过与所在商圈互相引流的相互促进，打造良性循环的完整闭环。

近5年来，KK集团增速高且稳健。2019年，公司开始践行多品牌战略，企业也适时升级由KK馆更名为KK集团，并推出生活方式集合店品牌KKV和两个细分品类品牌：新生代一站式***零售品牌THE COLORIST调色师和潮玩集合品牌X11。新款kkv货架定制目前，KK集团的门店遍布海内外超100多个城市，并在持续扩张中。2020年8月，黑蚁资本跟投KK集团的10亿元E轮融资，补充了其在新消费渠道领域的布局。

黑蚁资本认为，KK集团基于对零售本质的深刻理解，通过个性、多样化的商品契合线下消费者需求，打造愉悦的购物场景，并且有持续迭代店型、拓展领域，创造新增长点的能力；其“轻前台、重后台”的模式，能以的后台运营能力与高赋能前端，支持前端与扩张。新款kkv货架定制“KK集团凭借其对市场的敏锐性，解构零售行业的性原理，创造出的商业模式，从而保持了高速增长和旺盛的生命力。”消费品鲁秀琼经过调研后这样总结。

与诸多新消费品牌一样，KK集团将目标用户锁定在新人群，以14～35岁之间的年轻人为核心目标用户。“新品牌弯道超车的巨大机会就是以新人群为目标，获取这些新用户。”在消费行业深耕数年，亲历国内消费市场近几年的巨大变化，吴悦宁如此判断。目前这一哲学已应用在KKV母公司KK集团旗下的各大品牌中，并均取得显著成果，随着KKV及其兄弟品牌的开店步伐继续推进，可预见未来将掀起一场席卷***的潮流零售之风。新款kkv货架定制

KKV的目标人群以年轻消费者一代为主，而这部分群体大部分都选择进行休闲***。因此才会出现KKV各店客流聚集现象。从整体来看，KKV更像是”屈臣氏“、“代字行”、“杂物社等这类品牌的一个大集合，无论是从门店的视觉体验、还是消费体验，都要更加丰富一些。新款kkv货架定制从当前的经营来看，KK馆的模式很新，人货场形成一个全新的组合。目前这个组合，形成了较强的差异化，也预计有比较强的生命力。那我们就要进一步来看看，在战略上、在创新上，它能给我们带来哪些启发：

1、零售业空间广阔、大有可为。

一是总额大，零售业是很大的行业， 2018年，全社会消费品零售总额38万亿元，比上年增长9％，整个行业的体量非常大。二是线下零售机会多。2018年，***网上零售额90065亿元，比上年增长23.9％，其中，实物商品网上零售额70198亿元，占社会消费品零售总额的比重为18.4％。新款kkv货架定制社会很多声音认为线下零售没有未来，但从数据看，从KKV等小商品零售行业的经营看，线下仍然商机。三是零售细分市场很庞大。由于市场大、人口多，消费群体存在大量可以细分切割的维度。这就意味着，极度差异化的零售商业模式，还是一片蓝海。

2.“人、货、场”有很大的重构空间。

根据零售***的不同，“人、货、场”有很大的重构空间，KKV在这方面给我们作出了很好的，“人、货、场”的终组合，形成了极强的差异化，并在市场上形成了全新的、的零售业态。此外，我们要注意到，货与场要围绕人的核心来展开。新款kkv货架定制

3.“货”是生命线。

零售业卖的是货品，这是价值创造的根源。只有货品的选择，能够满足需要，才有企业生存与发展空间。不管是“旧零售”还是“新零售”都不能脱离这一本质要求。所以，也祝愿KK馆能保持自身的核心竞争力，走上经营的快车道，为“新零售”的新模式、新创新作出强有力的。新款kkv货架定制