庞大的市场不断吸引着新入局者。与传统***集合店黯然撤退形成鲜明对比的是，以THE COLORIST调色师和WOW COLOUR为代表的本土***集合店在疫情之后爆发，一度出现数店同开的火爆形势，以“狂奔”的姿态加速攻城略地。调色师货架定制THE COLORIST调色师是新零售生态企业KK集团旗下的***零售品牌，从去年10月在深圳落地门店后，目前已在***开出约150家店，预计年内能布局500家。

如何从激烈的战局中脱颖而出，形成真正的核心壁垒，保持持续吸引顾客的能力，并早日实现规模化盈利，是这些新式***集合店必须考虑的问题。而对于被拍在沙滩上的前浪们来说，巨大的***消费市场仍客观存在，***零售也不是赢家通吃的行业，关键是要真正抓住消费者需求的变化和市场变化，来不断做出调整和革新。调色师货架定制

迄今为止，THE COLORIST调色师以开拓者之姿，在新零售模式、门店形态、品牌合作方式和话题度各个层面均实现。捱过“疫”场大考，THE COLORIST调色师这个零售新物种，又通过上海布局演变出了什么新形态？考虑到当前形势对企业现金流、抗风险能力提出了更多挑战，THE COLORIST调色师此次在上海市场的新店布局，远比想象中的具有突破意义。大约从2015年开始，化妆品界，尤其是线下渠道流行“线下寒冬论”。彼时，国内CS渠道红利殆尽，在线上品牌价格混战中，连一向高傲的外资都开始躬身入局。

一方面，疯狂的流量让品牌线上、线下价格保护失效；另一方面，不管是百货还是CS渠道，门店老化、品牌更新慢等形势，更将客流主动“推远”。正如THE COLORIST调色师CEO彭瑶总结的那样，THE COLORIST调色师的成功在于：是用大规模集合+快时尚速度的模式重构新业态，品牌的生命周期决定了它的长期价值，只有平台属性的***，才不会因为某一个品牌的周期影响门店发展.调色师货架定制

不论科技如何发展，线下实体购物方式，都不可能被代替。但在未来的10-20年，实体店想要利益不败之地，必须要打破常规，改变经营思维。那么具体该如何改变呢？提前布局！差异化***,在过去的40年，实体店都是以物质需求、卖货赚差价为主。调色师货架定制直白的说，就是靠***进货，卖出获取暴利。但随着产能过剩和同质化的竞争加剧，实体店未来想要发展，必须要通过差异化***，满足消费者的新需求。差异化***的核心，就是与其他竞争对手有着不同的价值。从这个维度来看，未来实体店差异化***，核心的是人群***。

国产***品牌进入***集合店的成本显然要小于自己线下开店，但也会受制于集合店本身的流量和选品。目前，国产***品牌依托***集合店带来的销售还远没有达到理想规模。这时，大部分国产***品牌又将目光放在了出海之路上。有媒体报道，中国90%以上的***品牌均有出海意向。THE COLORIST调色师风格***：主打平价+轻奢的新彩妆集合平台。拥有70+海外彩妆品牌，6000+SKU商品池，由后台销售数据决定更新去留。调色师货架定制

以颜值吸睛，以自由轻松的购物体验获客，以丰富且高性价的产品取胜，俘获大批Z世代的新型***集合店，究竟是顺应时代变化的新物种，还是昙花一现？在时间中，人们可以找到。调色师的门头，以金属色和珊瑚粉为主色调，呈现出科技感与少女心混搭的风格。内部设计则摒弃了以往许多购物中心店常用的黑色，以白色为底色，同时大胆使用彩色元素，设计出调色板、口红墙、***蛋墙等特色场景。

目前调色师加码的***、美瞳等实际上是其店铺的迭代升级。然而，业内人士却认为，***集合店可性强，消费者对产品的忠诚度不高。调色师若是想一直处在羊的地位，就必须从其他方面入手，寻找调色师的性，多元化试水或是一条出路。调色师这类新型***集合店的诞生，给市场消费者带来了新玩法，这也是其能吸引用户、快速崛起的诀窍所在。调色师货架定制

“当下，正是新旧品牌交替的好时机，整个消费市场已经发生变化，所有的品牌，都值得再做一遍。”彭瑶表示，催生这种变化的内核是基础设施、上层建筑的升级。“调色师货架定制成熟的上游的基础设施带来更柔性更智慧的供给，***、短视频内容社区的兴起，带来比图文时代更新更墙的营销红利，流量再哪里，商业就在哪里，基于这些内核，促使了新人群、新品牌、新场景也随之发生变化。

颜值是外功，是审美和注意力的关键要素。现在的颜值审美已经变成行业的基础门槛，而颜值之下，什么才是成为长红品牌的关键。THE COLORIST调色师自成立以来始终抓两个内在核心：的效率、尖叫的体验。尖叫的体验，要求从空间视觉、陈列场景，到商品、价格、服务、灯光等全方面的细节运营。调色师货架定制比如在空间上，THE COLORIST调色师所的空间美学，是和传统渠道完全不一样的。在整个场景的创新上，我们引入了非常多的跨界组合创新元素，比如说彩虹、马赛克元素，成立了调色师门店的陈列场景。

THE COLOIRIST调色师正大广场店齐聚了中、韩、美、日、泰等各国高彩妆品牌，包括登上全美彩妆品牌媒体价值榜单TOP 3 的MORPHE、泰国国民***MISTINE蜜思婷、日本KIS***E的新品牌KIS***E I等等。调色师货架定制另外，爱茉莉太平洋集团旗下ETUDE HOUSE伊蒂之屋入驻THE COLORIST调色师，通过连锁彩妆集合店为消费者提供其产品和服务。

传统零售的衰败并未使线下零售的消费需求减弱，这无疑为主打创新体验的新业态打开更多的增长空间。不少消费者也表示，如果价格比线上不是贵很多，更愿意去实体店去消费，毕竟，在质量和货源上，实体店更让人放心。对于热爱新事物的年轻人而言，新兴***集合店不仅仅是一家售卖化妆品的传统门店，它们更像是一个社交场所，可以带上闺蜜，一起玩，拍照，更有体验。调色师货架定制

在当下新零售市场环境发生巨大变化时，各大***集合店品牌的处境如何？未来它们又可以采取什么措施、从而走向更为合理且长期的共存局面？THE COLORIST偏向年轻大众市场，既有海外的彩妆品牌、国潮***牌、也有主张个***彩主义和极简实用主义的品牌。调色师货架定制倾向于新锐国货彩妆，所有彩妆按70%的国货品牌，加上30%的国际流行彩妆进行分配。追逐潮流的年轻消费者是这些后浪***店的主要目标客群。

与上一届都市丽人相比，这届年轻人使用国货***品牌的占比越来越高，并且更加趋向理性，更倾向于选择较高的产品，而不仅仅是为品牌和理念买单。在中国市场，除了产品和场景体验，精细化运营能力更为重要。调色师货架定制THE COLORIST调色师首店采取了差异化打法，在潮流+的打法上，它们多凸显自我气质和调性。对购物中心而言，THE COLORIST调色师不仅仅是简单的彩妆新零售品牌.

而是带有高颜值、新潮流、年轻等标签的创新属性业态，其高人气、高话题度，对于提升购物中心的商业活力及年轻客群吸引力，有着显著作用。成为具有稳定引流能力的高人气品牌。调色师货架定制当客群的变化远快于实体零售的反应速度，当人们的需求远高于商业地产所能给予的需求时，这样的不对称，让用户和传统零售品牌愈发割裂，剪刀差出现，而像THE COLORIST调色师这样的新品牌们正在弥补这种差距。视觉、空间形象反传统，通过的空间美学带来吸睛亮点和沉浸式体验。

近几年，依托于小红书、抖音、B站等平台，国货***迅速兴起，在线上积累了不少口碑。但同时，伴随着高透明度的信息带来了消费者消费观念的转变，线上消费的弊端以及消费者的需求变化逐渐变得不容忽视。对于品牌方来说：线量越来越贵，他们急需找到新的破局点；对于消费者来说：线上购物痛点就是图片与实物不符，被种草之后踩雷等。以数据驱动的方式做动态调场，不断迭代品牌和陈列，持续给消费者新鲜感。调色师货架定制