2021新款kkv货架厂家新消费格局下购物中心的破局法则，中国的购物中心经过二十余年的发展，可以归纳成以下几个特点，是从无到有，从有到优；第二个是从综合大而全到精致小而美；第三为从标准化到差异化创新。

新商业时代的一大变化是人货场三个因素的重构：人变化万千，货各有所长，场则是需要一个正式复杂的互动管理。而在这三者中，人的变化万千为复杂，但也为重要。运营者只有对人的行为需求、情感需求以及精神需求进行更深层次的挖掘和理解，赋予更深意义，才能找到创新的方法，也就是内容载体——货和场。2021新款kkv货架厂家在新消费时代，购物中心想要突围而出，要具备三方面的能力。是聚焦需求，研究透客户；第二是精准***，打磨好产品；第三是持续创新，夯实好运营。也就是用户思维、产品经理思维和工匠精神。

从早期的单品牌切入零售创新市场,到目前连续成功孵化KK馆、KKV、X11和THE COLORIST调色师等多个创新品牌的新零售独角兽企业,KK集团旗下品牌门店已覆盖***百城A类商圈,成为深受Z世代消费者喜欢的品牌代表,被 CB Insights 2020 零售科技前瞻报告中***实体商业独角兽。随后,KK集团的新物种X11,成为潮玩元年的“突起兵”,开业当日超3万多人的客流。未来,KK集团还会创造什么样的惊喜?时间会给出。

KKV的目标客群是14-35岁之间的女性。这个群体,热衷于“自我取悦式消费”,愿意在个体护理、自我打扮及休闲零食上花钱。因此,KKV的经营品类刚好迎合了这部分消费群体。KK集团对自身的***是国潮新零售生态集团,这个***恰好符合当下市场发展趋势。在供应链上,KKV采用的是现金直采模式。这种模式加上大批量采购,拿货价更低,同时保证了价格的亲民。KKV的商品价格大部分能与淘宝、京东等线上商城保持一致,有些品类的价格甚至更低。2021新款kkv货架厂家

在线下商圈从业者感叹生意难做的同时，KKV为代表的新一代主力店却崛起迅猛，其“美学+科技”潮流零售哲学带来的效果初显。在这一双轨运行的理论指导下，2021新款kkv货架厂家KKV实现了：让消费者先对店面产生兴趣提高到店几率，在到店后借由更好的体验感增加消费者的停留时长，然后通过更、更丰富的商品选择，从而带来更高的转化与销售，并通过与所在商圈互相引流的相互促进，打造良性循环的完整闭环。

近5年来，KK集团增速高且稳健。2019年，公司开始践行多品牌战略，企业也适时升级由KK馆更名为KK集团，并推出生活方式集合店品牌KKV和两个细分品类品牌：新生代一站式***零售品牌THE COLORIST调色师和潮玩集合品牌X11。2021新款kkv货架厂家目前，KK集团的门店遍布海内外超100多个城市，并在持续扩张中。2020年8月，黑蚁资本跟投KK集团的10亿元E轮融资，补充了其在新消费渠道领域的布局。

黑蚁资本认为，KK集团基于对零售本质的深刻理解，通过个性、多样化的商品契合线下消费者需求，打造愉悦的购物场景，并且有持续迭代店型、拓展领域，创造新增长点的能力；其“轻前台、重后台”的模式，能以的后台运营能力与高赋能前端，支持前端与扩张。2021新款kkv货架厂家“KK集团凭借其对市场的敏锐性，解构零售行业的性原理，创造出的商业模式，从而保持了高速增长和旺盛的生命力。”消费品鲁秀琼经过调研后这样总结。

与诸多新消费品牌一样，KK集团将目标用户锁定在新人群，以14～35岁之间的年轻人为核心目标用户。“新品牌弯道超车的巨大机会就是以新人群为目标，获取这些新用户。”在消费行业深耕数年，亲历国内消费市场近几年的巨大变化，吴悦宁如此判断。目前这一哲学已应用在KKV母公司KK集团旗下的各大品牌中，并均取得显著成果，随着KKV及其兄弟品牌的开店步伐继续推进，可预见未来将掀起一场席卷***的潮流零售之风。2021新款kkv货架厂家

线下零售在过去几年被认为难做，一个很关键的原因是年轻人群对传统的零售场所失去了兴趣，原来的流量吸引力法则不再奏效。鲁秀琼指出，在如今的消费主权时代，渠道的角色也应发生根本性的变化，必须以人为本，成为个性化用户打卡点，圈层化社群聚集地。2021新款kkv货架厂家在打造用户打卡点这方面，KK集团堪称业界楷模。KKV的彩色集装箱、THE COLORIST调色师的***蛋墙等元素，将门店变成了年轻消费者拍照打卡的“”和社交媒体上热传的“网红店”。

吴悦宁认为，年轻消费者对美学的理解和要求比前几代人都要高，店铺陈列设计、产品足够美，大家对你的关注自然会多一些。KK集团总结过这一代年轻消费者的三个特点：颜值即正义，社交即***，个性即动力。2021新款kkv货架厂家他们注重个性表达，追求新鲜感，对“颜值”要求高，当他们认可和喜欢某个事物时，也乐于主动在社交媒体上分享传播。在KKV首店落地后，很长一段时间内KKV都在专注打磨单店模型。

门店分布上，KKV已开启***布局，选址聚焦在一、二线城市，这是因为KKV还处在持续的品牌势能培育期，其目标95后和00后人群，在一二线城市更为活跃。KKV进入规模扩张，并不意味着KKV的门店会变得千篇一律，千店千面是KKV集合店的基本要求。2021新款kkv货架厂家KKV选品包含DTC衣品、快时尚饰品、进口***、零食、甄选母婴、宠物用品等众多品类。在此基础上，KKV利用大数据动态监测技术，保持每月每店上新，不断迭代出适合每家门店的选品逻辑。

目前KKV的消费人群在14-35岁之间，70%为女性，而当KKV加入文具这一品类之后，人群年龄层次向下拓展，新生代也被吸引进店购买适合他们的文具产品。而据介绍，未来KKV还将进一步拓宽品类，让年轻男性在陪逛店也能给自己买，目前增设的潮玩区已初见成效，未来不断推陈出新，既丰富顾客逛店的体验、拓宽消费人群的广度的同事，还提升客单值，对于顾客和KKV无疑是双赢的举措。2021新款kkv货架厂家

KKV的目标人群以年轻消费者一代为主，而这部分群体大部分都选择进行休闲***。因此才会出现KKV各店客流聚集现象。从整体来看，KKV更像是”屈臣氏“、“代字行”、“杂物社等这类品牌的一个大集合，无论是从门店的视觉体验、还是消费体验，都要更加丰富一些。2021新款kkv货架厂家从当前的经营来看，KK馆的模式很新，人货场形成一个全新的组合。目前这个组合，形成了较强的差异化，也预计有比较强的生命力。那我们就要进一步来看看，在战略上、在创新上，它能给我们带来哪些启发：

1、零售业空间广阔、大有可为。

一是总额大，零售业是很大的行业， 2018年，全社会消费品零售总额38万亿元，比上年增长9％，整个行业的体量非常大。二是线下零售机会多。2018年，***网上零售额90065亿元，比上年增长23.9％，其中，实物商品网上零售额70198亿元，占社会消费品零售总额的比重为18.4％。2021新款kkv货架厂家社会很多声音认为线下零售没有未来，但从数据看，从KKV等小商品零售行业的经营看，线下仍然商机。三是零售细分市场很庞大。由于市场大、人口多，消费群体存在大量可以细分切割的维度。这就意味着，极度差异化的零售商业模式，还是一片蓝海。

2.“人、货、场”有很大的重构空间。

根据零售***的不同，“人、货、场”有很大的重构空间，KKV在这方面给我们作出了很好的，“人、货、场”的终组合，形成了极强的差异化，并在市场上形成了全新的、的零售业态。此外，我们要注意到，货与场要围绕人的核心来展开。2021新款kkv货架厂家

3.“货”是生命线。

零售业卖的是货品，这是价值创造的根源。只有货品的选择，能够满足需要，才有企业生存与发展空间。不管是“旧零售”还是“新零售”都不能脱离这一本质要求。所以，也祝愿KK馆能保持自身的核心竞争力，走上经营的快车道，为“新零售”的新模式、新创新作出强有力的。2021新款kkv货架厂家