目前KKV的消费人群在14-35岁之间，70%为女性，而当KKV加入文具这一品类之后，人群年龄层次向下拓展至12岁，新生代也被吸引进店购买适合他们的文具产品。新款kkv货架厂家定制而据介绍，未来KKV还将进一步拓宽品类，让年轻男性在陪逛店的同时也能给自己买一款小玩物，目前增设的潮玩区已初见成效，未来仍将不断推陈出新，既丰富了顾客逛店的体验、拓宽消费人群的广度的同事，还提升了客单值，对于顾客和KKV无疑是双赢的举措。

“美学+科技”潮流零售新物种：新一代主力店赋能热门商圈,据赢商大数据的调查研究显示，2020年上半年，全国19大城市购物中心平均空置率为8.88%，环比涨幅46.3%。一二线城市购物中心自疫情后就面临招商难的局面。在商业地产竞争愈发激烈的大背景下，购物中心为了减少同质化、更贴近消费者多元的消费需求，开始将目光从传统品牌店转至更受年轻一代欢迎的潮流消费新品牌身上。新款kkv货架厂家定制

而KKV所倡导的“美学+科技”这一潮流零售哲学，正好贴合购物中心升级的需要，空间美学带来的颜值提升，数据科技带来的效率提升，合力带来的是购物中心颜值与效率的提升，从而反向带动了中国商业地产的迭代。加上KKV以大型主力店进军城市商圈的魄力之举，一举在成都春熙路、南京夫子庙、广州北京路等地，以旗舰店为商圈打造一道道明黄色城市，不仅为Z世代们走入线下，提供了集拍照、购物、社交于一体的潮流新物种，也为业界创造了案例样板。

因地制宜打造购物中心商业综合体，优化整合零售超商业务及跨界原创内容产品研发，具备投资规划、定位咨询、技术顾问、运营管理等全链条服务能力。目前KKV及同属KK集团旗下的潮玩品牌X11、美妆品牌THE COLORIST调色师品牌均贯彻“美学+科技”双轨运行的潮流零售哲学，并已初显成效，目前各品牌旗舰店逐步涌入更的商业地产项目，与国际比邻而居，相互映衬，相得益彰。新款kkv货架厂家定制

“必打卡”“现实版解忧杂货铺”“没有一个女生能空着手走出来”社交媒体小红书上，一位用户用上述标签描述她的一次线下探店经历，颇具INS风的配图里，商品琳琅满目，色彩丰富排列却有规律。新款kkv货架厂家定制跟THE COLORIST很像。美学重构线下购物新传统主义线下零售在过去几年被认为难做，一个很关键的原因是年轻人群对传统的零售场所失去了兴趣，原来的流量吸引力法则不再奏效。

鲁秀琼指出，在如今的消费主权时代，渠道的角色也应发生根本性的变化，必须以人为本，成为个性化用户打卡点，圈层化社群聚集地。在打造用户打卡点这方面，KK集团堪称业界楷模。新款kkv货架厂家定制KKV的彩色集装箱、THE COLORIST调色师的美妆蛋墙等元素，将门店变成了年轻消费者拍照打卡和社交媒体上热传的网红店。吴悦宁认为，这一代年轻消费者对美学的理解和要求比前几代人都要高，店铺陈列设计、产品足够美，大家对你的关注自然会多一些。

KK集团总结过年轻消费者的三个特点：颜值即正义，社交即货币，个性即动力。他们注重个性表达，追求新鲜感，对颜值要求高，当他们认可和喜欢某个事物时，也乐于主动在社交媒体上分享传播。新款kkv货架厂家定制因此，KK集团以“小清新”的彩色元素为特点，从空间布置、色彩搭配、产品陈列等维度升级门店场景，对消费者造成视觉体验冲击，从而实现引流和消费者的自传播。此外，负责上架产品的组合和场景的设计，店内场景和产品组合几乎每个月都有更新迭代，使消费者每次到店都有新体验。

吴悦宁把KK集团打造的购物场景称为新传统主义。所谓新传统，即在传统事物上加上新元素，使之变成新的流行，在这一阶段，美学是新元素。吴悦宁解释道：“在电商时代之前，消费者去实体店购物是传统。新款kkv货架厂家定制随着电商网购的普及，年轻人特意去线下购物的行为变少。但他们如果看到好看的门店，卖的产品也不错，这种体验相对稀缺，值得拍照发社交媒体，他们就愿意来。”换言之，年轻人不是在购物，而是在发现和传播美。

KKV的目标人群以年轻消费者一代为主，而这部分群体大部分都选择进行休闲娱乐。因此才会出现KKV各店客流聚集现象。从整体来看，KKV更像是”屈臣氏“、“代字行”、“杂物社等这类品牌的一个大集合，无论是从门店的视觉体验、还是消费体验，都要更加丰富一些。新款kkv货架厂家定制从当前的经营来看，KK馆的模式很新，人货场形成一个全新的组合。目前这个组合，形成了较强的差异化，也预计有比较强的生命力。那我们就要进一步来看看，在战略上、在创新上，它能给我们带来哪些启发：

1、零售业空间广阔、大有可为。

一是总额大，零售业是很大的行业， 2018年，全社会消费品零售总额38万亿元，比上年增长9％，整个行业的体量非常大。二是线下零售机会多。2018年，全国网上零售额90065亿元，比上年增长23.9％，其中，实物商品网上零售额70198亿元，占社会消费品零售总额的比重为18.4％。新款kkv货架厂家定制社会很多声音认为线下零售没有未来，但从数据看，从KKV等小商品零售行业的经营看，线下仍然商机。三是零售细分市场很庞大。由于市场大、人口多，消费群体存在大量可以细分切割的维度。这就意味着，极度差异化的零售商业模式，还是一片蓝海。

2.“人、货、场”有很大的重构空间。

根据零售定位的不同，“人、货、场”有很大的重构空间，KKV在这方面给我们作出了很好的，“人、货、场”的终组合，形成了极强的差异化，并在市场上形成了全新的、的零售业态。此外，我们要注意到，货与场要围绕人的核心来展开。新款kkv货架厂家定制

3.“货”是生命线。

零售业卖的是货品，这是价值创造的根源。只有货品的选择，能够满足需要，才有企业生存与发展空间。不管是“旧零售”还是“新零售”都不能脱离这一本质要求。所以，也祝愿KK馆能保持自身的核心竞争力，走上经营的快车道，为“新零售”的新模式、新创新作出强有力的。新款kkv货架厂家定制