1987年，被艺术家改造的废弃码头和旧厂房掀起LOFT文化热潮，受此影响日本三大杂货店之一的“LoFt”诞生，其整体设计风格虽然吸收了一部分“色彩视觉强化”的因素，但依然走在极简而求精的道路上。kkv生活馆货架2013年，“消费升级”成为中国市场大趋势，大众消费群体对快消品的诉求不再只是功能性，也开始追求品质和个性化，一如80年代的日本。名创优品面向国内大众消费群体提供独具特色的线验，开始了中国时尚快消行业的初版尝试，被媒体称为“消费升级版的十元店”。

2020年，疫情过后快消零售店的模式之争再热。在国潮崛起的当下，KKV成都地区首店的开业，向人们展示了中国零售想象力无穷的未来。后浪，正在快消零售这条奔涌的河流中汹涌而来，一场快消杂货店的三国杀也已经开局。文事之行，武事备之，KKV上新极快、常逛常新的背后，是其硬核供应链能力。在进口选品上，KKV发挥“小步快跑不断迭代”的互联网思维，每2周会开一次选品大会，通过智能化大数据分析和海外买手直采的方式，迅速时尚更新风向，月汰换500+SKU。kkv生活馆货架

证风尚新品上架反馈速度。并与比较的进口品牌谈定制。在产品力上实现高性价比、丰富度和高新鲜感，这也是其通过产品本身优势，而不是用打折促销带销量的底气。在国潮元素上，“单身***”创意零食和DTC衣品已收获市场认可，在国潮IP领域与故宫、《亲爱的热爱的》、钟薛高等洽谈合作，持续开发国潮跨界的营销宝藏。

在供应后台建设上，KKV也有较大的投入，它将进口品供应链、电商O2O、仓储、前后端SaaS系统等既有的模式整合到一起，从整体上大幅提升了供应链效率。每片土壤都有的“地质特点”，在中国这片土壤中自然的零售企业无疑更了解这片土地，更了解这里的文化、风土和用户，因为他们也是这片土地的一部分。kkv生活馆货架

台经济频道龙头栏目《经济信息联播》聚焦***新零售，选取THE COLORIST调色师——作为近年来***市场大爆发下的代表案例，阐述其模式创新之处和给消费者、市场带来的特色玩法，并高度肯定了THE COLORIST调色师丰富多元一站式的便捷购物体验，和市场地位下的强劲拓展势能。kkv生活馆货架颜值即正义，品类齐全选择多,跟随央视财经记者的镜头，我们看到调色师惊艳的“颜值”——绚丽的色彩装潢、马卡龙配色、***蛋彩虹墙……给颜控们带来强有力的视觉冲击.

对于颜值即正义的年轻群体而言，无疑是吸引他们的要素。除了高颜值外观，***集合店吸引消费者的一大特色莫过于物美价廉，品类超齐全。“在这里可以看到不同品类、不同规格的***产品在相应的货架上摆放整齐，几乎是囊括了日常护肤和彩妆过程中的需求......在过去短短一年时间内已经迅速在上海开出了近十家“，央视记者实地走访时如是评价。kkv生活馆货架

除此之外，THE COLORIST调色师依托母公司KK集团强大的技术及供应链团队，持续提升数字化能力，以数据驱动、创新迭代为，使得品牌将在选品、供应链、仓储、门店等多个环节实现更加的智能化运营，进而获得更加的效率和尖叫的体验。未来的年轻人来线下消费什么？这或许会更有意思和有意义。

传统零售的衰败并未使线下零售的消费需求减弱，这无疑为主打创新体验的新业态打开更多的增长空间。调色师诞生于2019年10月，是国内专注新人群的新***集合品牌，也是国内个彩妆集合店品牌，首店开业旋即火遍中国， 创造了开业日均客流量超 1.4 万人次的震撼人气，客流排队一度长达数百米， 成为年度具现象级的***企业之一。主打平价＋轻奢的品牌***的调色师，目前直营门店超过300家，是国内线下成长速度快、发展势头为强劲***渠道。kkv生活馆货架

2020年之后，人货场三个维度都产生了变化。人的方面，年轻消费群进一步崛起，购物中心应该关注这类消费者的消费偏好；货的方面，健康与国潮消费进一步崛起，涌现出许多相关业态；场的方面，线上与线下进一步融合，线下场景体验做到更加，才能更吸引消费者。kkv生活馆货架《2020中国消费品牌发展报告》的数据显示，当前国人的购物车里有八成是国货。中国品牌尤其是国潮的消费者中，超九成是女性消费者，超半数是“95后”，六成来自三线及以上城市，显示出“更年轻、更多大城市、更多女性”的趋势。

在这里，年轻人不仅能购物，还能拍照打卡，能在沉浸式购物体验中找到理想生活方式的共鸣。首先是高颜值的店内设计。大面积的***和集装箱样式混搭出一种清新时髦的工业风。店铺门口标志性的集装箱LOGO是拍照的；店内货品的陈列也极度追求设计感，一个个由商品堆砌而成的墙面形成强烈的视觉冲击力，使得KKV生活馆里里外外都能成为网红拍照的打卡点。kkv生活馆货架

随着教育事业的发展，当下的品牌创始人的知识面、学历、思维环境或背后的资本的助力等，整体水平有所提升。借助整个中国的基础设施、流量的红利，促成大量消费品牌崛起。崛起的消费品牌需要新的渠道进行承接，三个维度共同作用下，市场发生了质的变化。在微观层面，购物中心或品牌的创新可以将传统的渠道、品牌或业态进行格式化，留下核心要素后，以全新的内容替换老化内容，以此来实现创新与可持续发展。

以KKV为例，当时KKV的出现有三大需求，先是Z世代审美的大跃进；其次是购物中心主力店缺失，在过去购物中心主力店以服饰店为主，当商业市场逐步饱和，千篇一律的服饰店会使商场竞争力下降；后是大量消费品牌的涌现，需要一个新的针对年轻人的渠道来承接它的溢价，KKV就是在这种大环境下诞生的新一代主力店。人变化万千，货各有所长，场则是需要一个正式复杂的互动管理。而在这三者中，人的变化万千为复杂，但也为重要。kkv生活馆货架

线下零售在过去几年被认为难做，一个很关键的原因是年轻人群对传统的零售场所失去了兴趣，原来的流量吸引力法则不再奏效。鲁秀琼指出，在如今的消费主权时代，渠道的角色也应发生根本性的变化，必须以人为本，成为个性化用户打卡点，圈层化社群聚集地。kkv生活馆货架在打造用户打卡点这方面，KK集团堪称业界楷模。KKV的彩色集装箱、THE COLORIST调色师的***蛋墙等元素，将门店变成了年轻消费者拍照打卡的“”和社交媒体上热传的“网红店”。

吴悦宁认为，年轻消费者对美学的理解和要求比前几代人都要高，店铺陈列设计、产品足够美，大家对你的关注自然会多一些。KK集团总结过这一代年轻消费者的三个特点：颜值即正义，社交即***，个性即动力。kkv生活馆货架他们注重个性表达，追求新鲜感，对“颜值”要求高，当他们认可和喜欢某个事物时，也乐于主动在社交媒体上分享传播。在KKV首店落地后，很长一段时间内KKV都在专注打磨单店模型。

门店分布上，KKV已开启***布局，选址聚焦在一、二线城市，这是因为KKV还处在持续的品牌势能培育期，其目标95后和00后人群，在一二线城市更为活跃。KKV进入规模扩张，并不意味着KKV的门店会变得千篇一律，千店千面是KKV集合店的基本要求。kkv生活馆货架KKV选品包含DTC衣品、快时尚饰品、进口***、零食、甄选母婴、宠物用品等众多品类。在此基础上，KKV利用大数据动态监测技术，保持每月每店上新，不断迭代出适合每家门店的选品逻辑。

目前KKV的消费人群在14-35岁之间，70%为女性，而当KKV加入文具这一品类之后，人群年龄层次向下拓展，新生代也被吸引进店购买适合他们的文具产品。而据介绍，未来KKV还将进一步拓宽品类，让年轻男性在陪逛店也能给自己买，目前增设的潮玩区已初见成效，未来不断推陈出新，既丰富顾客逛店的体验、拓宽消费人群的广度的同事，还提升客单值，对于顾客和KKV无疑是双赢的举措。kkv生活馆货架