***行业曾长期被占领，在渠道和品牌认知方面深耕多年，国产品牌只是后起之秀，很难靠品牌影响力实现溢价，***抗衡或是必然。kkv货架厂家某彩妆品牌运营负责人表示，目前线上渠道的流量获取成本越来越高，***带货的流量也并不稳定，未来仍将开拓品牌销售渠道。消费者的关注点一直在变，根据消费者的变化进行相应的调整和改变，才能真正的留住他们。所以说，用的时间搜集、整理出消费者的需求，形成快的反应机制，是***集合店未来的发展方向。

基于对这些群体的洞察，THE COLORIST调色师将***集合店从场景到选品再到服务都进行重新定义。“我们首先用大规模集合+快时尚速度的模式重构新业态，准确的平台属性***决定品牌长期价值，再从视觉、空间形象反传统，通过的空间美学带来吸睛亮点和沉浸式体验，以数据驱动的方式做动态调场，不断迭代品牌和陈列，持续给消费者新鲜感。”kkv货架厂家

在货品选择上，THE COLORIST调色师根据不同消费人群的需求，分为三类：海外潮流品牌；出海国潮品牌；小众调性品牌。“母公司KK集团在供应链沉淀多年，拥有一个非常强大的品牌库，这也是我们的优势。”彭瑶表示，THE COLORIST 调色师所选择的品牌几乎都是经过了高门槛的精选，这样一来，消费者过来购物，便可优中选优。“在选品上，我们会从口碑、***、流行趋势、颜值等不同的纬度进行考虑，进入体系之后还有一个试销的流程，终是否全能留下来要看它的数据，我们的品牌库是持续更新的状态。”

在消费逻辑上，调色师开创的无BA干扰、试妆自由的新体验服务模式，让店员，变成了一个只有你需要时才会出现的工具人。这相较传统渠道的强导购模式，无疑更受消费者欢迎。事实上，以“年轻人”为中心的运营哲学，在调色师母公司KK集团的经营理念里一直贯穿始终。它们瞄准的都是具尝鲜意愿和消费意愿的一代人。kkv货架厂家

购物中心需要进一步挖掘品牌的外延，深度挖掘与品牌方合作，抓住更多触点。购物中心的运营不再是单纯的是商业的运营，更多是服务的运营，服务好供应商与销售。kkv货架厂家在新消费时代，购物中心想要突围而出，要具备三方面的能力。是聚焦需求，研究透客户；第二是精准***，打磨好产品；第三是持续创新，夯实好运营。也就是用户思维、产品经理思维和工匠精神。

KKV作为一站式的集装箱生活馆,主打精致的生活方式,聚集***生活好物,再加上别具特色的装修风格,一上线就成为了各大城市的网红打卡地,刷爆了抖音和朋友圈。对于当代年轻人而言,不会贴身服务真的很善解人意了!吸睛的货品排列方式。把单一产品叠放得铺天盖地的行为,更像是一种“装置艺术景点”,为了吸引顾客自发在社交媒体上传播,从而为门店引流。与此同时,这种显眼且纵深的陈列效果,还容易在视觉上拓展整个门店的空间,让店面显得更充实、开阔。kkv货架厂家

消费需求从物质消费转变为空间消费、场景消费。在商业空间中，设计对消费行为的改变作用，越来越明显。KKV严选包含DTC衣品、快时尚饰品、进口***、***零食、甄选母婴、宠物用品等14个品类。并利用大数据动态监测，保持每月每店上新500+SKU，不断迭代出适合每家门店的选品逻辑。作为集合店的个中代表，KKV不仅有着客流上的相对优势，也有迎合消费主力军Z世代的审美，***个性、活力、创新，这种“人、贷、场”三者统一的消费场景正是时代所驱动的产物，能得到更多消费者的买单。

从商户的角度而言，内循环即从购物中心营业角度联合商户，尽可能把消费者留在商场内部。商场管理已不再是招商与招商之后推广营运的逻辑，盈石也在进行变革，考虑从人事架构***上进行调整。结合购物中心社群消费者的需求，在引入新商户时，将其市场推广与特色营运同步进行洽谈，突出连锁品牌的“千店千面”效应，为商户提供更好的服务和产品，打造特色运营环境以满足消费者的需求。kkv货架厂家

KKV——爆款“集装箱”，新一代的商场流量池，对于爱好购物逛街的年轻女性来说,听到KKV这个名字,脑海里肯定就会浮现出标志性的集装箱型建筑,还有里面让倍感舒爽的彩虹色系商品。kkv货架厂家KKV作为一站式的集装箱生活馆,主打精致的生活方式,聚集***生活好物,再加上别具特色的装修风格,一上线就成为了各大城市的网红打卡地。

多维尺度法是一种将多维空间的研究对象（样本或变量）简化到低维空间进行***、分析和归类，同时又保留对象间原始关系的数据分析方法；其特点是将消费者对产品的感觉偏好，以点的形式反映在多维空间上；而对不同产品的感觉或偏好的差异程度，则是通过点与点间的距离体现的，我们称这种产品或项目的空间***点图为空间图，空间轴代表着消费者得以形成对产品的感觉或偏好的各种因素或变量。kkv货架厂家

kkv在分析消费者对产品功能的需求度时，选择研究对象，如列出某个产品的所有产品功能；然后从目标市场中抽取一个样本人群（通常30-50人），让他们对产品功能的需求度打分；后采用多维度分析获得一张代表了产品功能需求度关系的可视化图。在KKV首店落地后,很长一段时间内,KKV似乎都专注在打磨单店模型。虽有不少购物中心主动开出优厚条件,包括租金优惠、进场装修补贴、品牌宣传资源等。

但KKV并非“来者不拒”,而是保持门店选址的克制。KKV已经进入规模扩张阶段，在此阶段，KKV并不追求门店千篇一律，其秉持“千店千面”的理念，力求打造更具视觉化特点的品牌，门店分布上,KKV已开启***布局。目前KKV主要聚焦在一、二线城市,分别占比40%和50%。这是因为,KKV还处在持续的品牌势能培育期,其目标Z世代(95后和00后)人群,在一二线城市更为活跃。未来，KKV将朝着零售品牌的目标继续前进。kkv货架厂家

“必打卡”“现实版解忧杂货铺”“没有一个女生能空着手走出来”社交媒体小红书上，一位用户用上述标签描述她的一次线下探店经历，颇具INS风的配图里，商品琳琅满目，色彩丰富排列却有规律。kkv货架厂家跟THE COLORIST很像。美学重构线下购物新传统主义线下零售在过去几年被认为难做，一个很关键的原因是年轻人群对传统的零售场所失去了兴趣，原来的流量吸引力法则不再奏效。

鲁秀琼指出，在如今的消费主权时代，渠道的角色也应发生根本性的变化，必须以人为本，成为个性化用户打卡点，圈层化社群聚集地。在打造用户打卡点这方面，KK集团堪称业界楷模。kkv货架厂家KKV的彩色集装箱、THE COLORIST调色师的***蛋墙等元素，将门店变成了年轻消费者拍照打卡和社交媒体上热传的网红店。吴悦宁认为，这一代年轻消费者对美学的理解和要求比前几代人都要高，店铺陈列设计、产品足够美，大家对你的关注自然会多一些。

KK集团总结过年轻消费者的三个特点：颜值即正义，社交即***，个性即动力。他们注重个性表达，追求新鲜感，对颜值要求高，当他们认可和喜欢某个事物时，也乐于主动在社交媒体上分享传播。kkv货架厂家因此，KK集团以“小清新”的彩色元素为特点，从空间布置、色彩搭配、产品陈列等维度升级门店场景，对消费者造成视觉体验冲击，从而实现引流和消费者的自传播。此外，负责上架产品的组合和场景的设计，店内场景和产品组合几乎每个月都有更新迭代，使消费者每次到店都有新体验。

吴悦宁把KK集团打造的购物场景称为新传统主义。所谓新传统，即在传统事物上加上新元素，使之变成新的流行，在这一阶段，美学是新元素。吴悦宁解释道：“在电商时代之前，消费者去实体店购物是传统。kkv货架厂家随着电商网购的普及，年轻人特意去线下购物的行为变少。但他们如果看到好看的门店，卖的产品也不错，这种体验相对稀缺，值得拍照发社交媒体，他们就愿意来。”换言之，年轻人不是在购物，而是在发现和传播美。